동완제 구두업 타지 구생: 규모의 전체 축수, 아직 브랜드 모색

육반수 봤어요.

공장이 마침내 이윤을 얻기 시작했고, 동완 영도 구두업 유한회사 사장 서문웅 사장이 한숨을 쉬었다.

3년 전 귀주에서 육반수로 분공장을 열고 공장은 줄곧 적자 상태에 처해 있으며, 올해 6월까지 손익 균형을 이루었다.

서문웅은 제1재경기자에게 당초 육반수를 선택한 것은 현지 정부가 직접 찾아왔기 때문에 일부 산업이 이동하기를 바란다.

사실상 2004년 첫 범주 삼각구역 협력과 발전포럼에 서명

>이후 관련 각 성들은 산업의 질서 전환을 적극 유도하고 있다.

2016년 3월 국무원은 범주 삼각구역의 협력을 심화시키는 지도의견 심화에 관해 범주 합작의 국가전략으로 정식 업그레이드했으며, 이 중 산업이 질서 발전을 촉진 구역 경제협력 발전을 촉진시키는 중요한 콘텐츠로 발탁되고 있다.

내륙 개장: 노동자 임금은 절반 절약할 수 있다

중국은 세계에서 가장 큰 신발 생산과 수출국이다.

대제

이런 노동 밀집형 산업은 가장 큰 원가 지출이 인공과 공장으로 임대되는 것이며, 이것이 바로 내륙성이 두드러진 ‘ 비교적 우세 ’ 이다.

서문웅은 3년 전에 귀주 육반수 공업원에 갔을 때 현지 근로자의 월평균 임금은 1800 ~2000위안이었고, 그때 동완의 근로자 임금 수준은 매달 3800 ~4000위안이었고, 현지 근로자의 월급 수준은 동완의 절반 수준이었다.

그때는 육반수가 투자를 시장 경제 발전 업무의 중량을 가속화시키기 위해 산업용지를 포함한 일련의 혜택정책을 제정하고, 상부 소분대를 연해 선진 지역까지 구성하고, 진입식, 지속적인 정세화 유치 유치 사업의 입원율을 높이고 있다.

오늘이 되면 육반수의 원가가 여전히 존재한다.

현재 6쟁수공장 근로자의 월급은 2800 ~3000원, 동완공장의 경우 5000여 위안, 게다가 우리가 방금 갔을 때 현지 정부가 2년 동안 공장 임대료를 면제해 주었으니, 총적으로는 저쪽의 원가가 많이 낮아야 한다.

서문웅은 제1재경 기자를 말한다.

더해도

완제품의 운송 원가와 여전히 수지가 맞다.

공장을 짓기 시작하는 데 앞서 몇 년 동안의 적자를 더해 서문웅은 전후 2천만 위안을 투입했다.

이는 최근 몇 년 동안 국내외 시장의 충격을 받은 제화기업에 있어서 이미 적지 않은 원가가 되었다.

그러나 서문웅은 이에 대해 이미 마음의 준비가 있었다.

그는 노동자들이 모집하는 것은 풋내기이고 학습 과정이 필요하며 공장에서 정상적으로 이윤을 실현하는 것은 일반적으로 2년여의 시간이 걸린다. 이것은 어디서든 공장을 개업할 수 없는 것이다.

다행히 여섯 쟁반의 공장에서는 이미 보답을 볼 수 있다.

동완의 두께에 위치한 또 다른 신발 공장 창건 구두업 유한공사가 영도신발업보다 훨씬 일찍 내륙 개업에 간다.

2008년 글로벌 금융위기 이후 창건 구두업 회장은 아동 수순을 후난과 강서로 열었다.

"그때 인민폐의 평가절상 압력에 시달렸고, 원가가 더 낮은 곳으로 가서 호남과 강서를 선택하는 것은 우리 동완공장의 노동자가 이 두 곳에서 왔기 때문에, 나중에 발견, 확실히 비용이 낮았다."

아동 수순설.

'범주협력'이 제기된 이래 동완의 제창업은 호북 형주, 안휘 부양, 하남 주구시, 강서간 주와 남창, 호남 상덕, 익양, 침주 등 내륙 각 성시 이동을 점검해 간단한 신발면 가공은 전체 저급 생산선에 전송되는 추세를 보이고 있다.

비록 원가가 저렴하지만 동수순은 호남과 강서의 공장에서 2014년까지 닫혀 베트남과 캄보디아로 옮겨갔다.

아동 수순을 생각지도 못한 것은 관세 문제를 제외하고는 사람이 공장을 닫는 가장 중요한 원인이 될 수 없다는 것이다.

현지에 가면 오히려 사람을 모집할 수가 없으니, 대부분의 사람들이 광동에 와서 아르바이트를 하고 싶고, 임금이 비교적 높다.

우리는 현지의 공장에서 겨우 수백 명에 이른다.

노동자가 모자라다.

아동 수순설.

동완제 구두업의 전성기에 동완에서 5개 공장을 열었고, 직원들은 거의 500만 ~600만 켤레를 생산했다.

그러나 그는 현재 이들 공장을 두 집으로 압축해 모두 600명도 되지 않았고 동남아의 공장은 1000여 명, 총 생산량은 1년에 100만 켤레에 이른다.

영두 구두업은 현재 동완의 공장에서 700명으로 광동 4회와 귀주 육반수 공장에 합쳐 1300명을 합쳐 연간 생산량은 약 200만켤레다.

그러나 영도업은 육반수의 공장에서도 난처함을 겪었다.

처음엔 1000명을 뽑았는데 정세는 한꺼번에 좋아졌지만 이듬해에'용공황에 빠졌다'는 서문웅을 답답하게 했다.

올해 취업 상황도 좋아지면서 서문웅 자신도 모른다는 얘기다.

동완 구두업에 대해 20년 동안 아시아를 연구했다

이붕 협회 사무총장은 1차 재경기자에 대해 동완신발 사업의 용업 규모가 끊임없이 줄어들고 있다는 사실이 알려져 공장이 많아질수록 규모가 작아지고 취업 수가 점점 줄어들고 있다.

이붕은 내륙에 가서 사람을 모집할 수 없는 원인이 많은데, 가장 중요한 요소는 한 농부들을 산업노동자로 키우는 데 시간이 필요하다고 분석했다. 일부 사람들은 집 입구에서 취업을 원하지만 노인과 아이들을 돌보기 위해 일정한 조9박 5박 5일 동안 야근을 하지 말라고 했다.

또 현지 풍습은 기업 경영에도 영향을 미친다.

예를 들어 한 종업원 중 노인이 돌아가 술자리를 마련하는 데 일주일 정도 걸릴 때 친척 친구들이 모두 참가하면 공장에 출근할 사람이 없다.

예를 들어 내륙의 많은 지방은 인정을 중시하고, 1년에 선물을 보내는 돈은 임금보다 많기 때문에 많은 젊은이들이 차라리 나가서 아르바이트를 하고 이런 구습을 피하는 것이다.

'사실 동완이 거.

70%는 이미 옮겨 갔다. 처음에는 강서, 호남, 광시, 호북으로 이동해 귀주, 운남, 산시, 내몽골, 동남아까지, 심지어 많은 기업들이 내륙을 방문해 사람을 모집하지 못했다.

중국 자체는 노동력이 부족하지 않고 부족한 것은 효과적인 노동자원 통합이다.

이붕설.

30여 년 전 동완 두거리 진은 세계적 구두업 산업의 국제화 재분업과 계단 이동을 적극적으로 도입하고, 신발 산업산업을 발전시키는 데 큰 힘을 들여 중국 대만을 대표하는 해외 구두업 사업가, 상점, 상점 낙착으로 점차 대규모 국제성으로 몰렸다.

제조 공업 집단.

현재 동완의 제화업체들이 잇달아 업그레이드를 꾀하고, 건전한 산업 사슬 세트를 위해 가공 생산 코너를 옮기고, 개발 설계와 구매를 보유하고 구매하는 많은 기업의 공동 선택이 되고 있다.

제1재경기자는 후진 정부로부터 완전히 통계되지 않고, 이 도시에서 가죽, 신발, 신발, 구두로 철금 부품 생산과 판매업체 약 4000개, 그중 신발 생산업체 약 300개, 상주 두터운 무역상, 구매 업체 800여 개, 미국, 브라질, 일본 등 주둔한 산업가공, 무역 및 구매 종사자가 5000여 명에 달한다.

무엇보다 동완은 세계 제화 전문 인력이 가장 주요한 집산지로, 제화의 숙련공뿐만 아니라 디자이너, 가공공예 분야의 인재도 포함돼 있다.

이붕이 보기에는 완벽한 조연으로 동완의 구두업이 줄곧 걸어온 것은 가공 카드 노선으로 미래에도 잠재력이 있다.

영도업은 9퍼센트 이상의 제품이 스티커메이크에 속하지만 서문웅은 주문서를 걱정하지 않는다.

회사 주요 생산은 야외 기능화, 등산, 직업 등반 등 석상에서 사용되는 기술적 함량이 높기 때문에 원자재, 생산 공예에 대해 특수한 요구가 있지만, 현재 시내에서는 이런 기능을 할 수 있는 공장은 많지 않다.

영두 구두업은 현재 동완의 공장에서 주로 설계, 구매 기능을 담당하고 있으며, 부품 생산은 주로 4회 공장에 놓여 있으며, 육반수공장은 완제품 신발의 주요 생산 기지이다.

6쟁반에 물을 끓여 공장을 가는 것은 정말 생산 원가를 낮추고, 우리가 자체 브랜드 ‘ 적걸 ’ 을 배양하기 위해 더 많은 시간을 얻었다.

'적걸'은 올해 8만 ~10만 켤레까지 팔릴 예정이다. 내 계획은 OEM 이 5년만 더 해 브랜드를 확고히 할 예정이다.

서문웅설.

범주 삼각구역에는 복건, 강서, 호남, 광동, 광서, 해남, 사천, 귀주, 윈난 등 구성구 (하칭'내지 구성구'), 홍콩, 마카오 특별행정구 (통칭'9 +2 '지역이다.

영두 구두업과 창건의 신발업은 많은 범주 구역 제조업체들이 산업의 변화를 시도하는 축소이다.

중산대 영남대 임강 교수는 첫 재경기자와의 인터뷰에서 2004년 범주협력을 제안해 2016년까지 국가 전략으로 상승했으며, 발달지역이 노동밀집산업의 이동을 이어가는 태도에 대해 일정한 개선을 보이고 있다. 특히 교통 등 인프라 건설이 추진되면서 범주지역 간의 연락이 긴밀하고 지역융합이 공감대로 발전했다.

지난 15년 동안 범주 삼각지대 구 성구는 수십 개의 다른 유형별 산업 이동 대합단지, 주강 -서강 경제대, 민둥경제협력구, 광둥, 월계 협력 특별 실험구, 광둥천, 광둥천은 무역실험구, 북부만 임해산업원, 상간 협동 실험구 등 다성 산업협력 플랫폼을 형성했다.

월계협력특별시험지역을 예를 들어 중국이 현재 유일하게 동서부의 성간 협력시험 지역으로 2017년 말까지 3년 동안 누적 투자를 유치한 자금이 300억 위안에 달하며, 연평균 30% 이상 성장하면서 주강 -서강 경제대가 새로운 성장극이 되었다.

서문웨이 광서장족자치구 오주시 부시장이 산업을 이양하는 항목 60% 는 광둥 항의 호주 지역에서 왔으며, 그중 스테인리스강, 도자기 산업은 광동 지역에서 완전히 옮겨 왔으며, 무에서 유래한 돌파를 실현했다고 밝혔다.

9월5일 제12회 범주 삼각구역 합작과 발전포럼 및 경제 무역 상담회가 광저우에서 열려'공유만 지역 기회 개방 혁신 발전'을 주제로 적지 않은 성분 표적 태도가 산업전환을 계속하고 싶다.

이붕은 산업이 인수지에 있어서 일자리를 창출한 것이 아니라 현지에서 어린이 유수 문제를 줄이고 현지 농민공들을 산업노동자로 육성할 수 있도록 돕고 있다고 보고 있다.

한편, 산업은 동완제 구두업 자체에도 유리한 산업체인 배치가 최적화돼 전환형 업그레이드 를 가속시켰다.

근본적으로는 시장 경쟁의 필연적인 결과다.

5,000명의 공장이 10개의 연구개발센터로 변해 경제효익에서 생산액이 적어 오히려 높아졌다.

노동자들은 동완의 제3산업에 영향을 끼쳤지만 동완의 주거 환경을 개선하고 녹지가 더 많고 공공서비스 시설이 더 좋다.

이붕은 제1재경 기자에게 말했다.

임강은 정부가 인수하는 의사가 있어도 결국 시장의 반응을 봐야 한다고 판단했다. 시장이 자발적으로 형성되면 격려해야 한다고 말했다.

기업이 중서부 지역으로 이동해 영접지 경영업체 환경이 중요하기 때문이다. 이 기업들은 선진 지역의 과거로부터 시장환경에 대한 요구도 높고 민감해 현지 정부가 ‘ 방관복 ’ 개혁을 해야 하기 때문이다.

더 높은 차원에서 산업을 옮기는 가치는 지금 무엇을 하는 것이 아니라 새로운 이념과 새로운 산업을 가져올 수 있다.

선진 지역의 기업들은 과거 현지 정부에게 산업 조립, 육성 산업 체인, 현대서비스업 발전을 가르치는 등, 산업 사슬은 선진 제조업과 겹칠 수 있을지, 전형 업그레이드 를 거쳐 새로운 발전 포맷을 형성하는 데 있어서, 중서부 지역에 대한 의미가 크다.

임강설.