5人の若者のソフトウェア創業計画書

　　「X-PACE」システム新タイプのERP（企業資源計画システム）ソフトであり、同様に企業情報化の管理に応用して、企業の人力、資金、情報などの各方面の資源を配置しているが、伝統的なERPソフトの作成より時間が省けて、企業の情報化コストを大幅に低減できる。この近く創業チーム種を持って南京で発展の機会を探しています。

　激情：一緒に辞職して、新型のソフトウェアプラットフォームを開発します。

李輝さんは清華大学のコンピュータ科学と技術修士で、2005年卒業後、IT会社で技術監督を担当しました。この創業チームはまた孟広ジェウク、李嘉君、勝龍、原源を含んでいます。彼らは友達或いは同僚です。その中に3人の研究生がいます。元源さんは今年南京工業大学で四年生のほか、4人は北京のソフトウェア会社で働いていました。半年前に一緒に会社を辞めました。

私達は仕事の中で、アプリケーションの方向が違っていますが、ERPソフトの作成には共用の基礎ツールがあります。しかし、国内のERPプロバイダーは実際に操作していますが、各ソフトは全部最初から開発されています。大量の重複労働があります。李輝は、彼らが分担して協力し、半年の間に基礎編纂プラットフォームを発行しました。このプラットフォームの上で、ERPのプログラム編纂コストは三分の二に下がりました。これは彼らの創業の自信の源です。

現在、彼らの核心技術は「種子」だけで、まだ成熟していない製品が発売されています。彼らの計画によると、300万から500万元の資金があれば、30人のチームを募集して、一年間で製品を開発し、市場に発展させ、3年後にその売上高は千万元で計算されます。{pageubreak}

　挑戦：300万元の種子孵化資金はどこから来ますか？

国内のERP市場では、友達、金蝶、台湾塑網などの大手ソフト企業がすでに大量の優良資源を掌握しています。小型のERP企業は北京だけで千社以上あります。誰がこの種にお金を投げたいですか？

私たちはもともと投資家と対面する機会があることを望んでいました。李輝は、自分の技術に自信があり、面と向かって、相手を動かす可能性が大きいと言っています。

しかし、実際にやってみると、かなり複雑です。大手ソフト会社と話していますが、相手が興味を持っているのは彼らの核心技術は何ですか？業界外の資金力のある企業と話しています。技術が分からないので、軽率に介入できません。政府部門と話しています。可能な数十万元の支援資金は「焼け石に水」です。ベンチャー投資家たちは孵化段階に介入したくないです。

李輝さんによると、彼らは南京ですでに10社以上の企業と機構に接触しています。南京に定住したいのは、彼らの製品は主に200人以下の製造型企業に向いています。長江デルタは彼らのクライアントが集まっています。そして、南京のソフトウェア人材も比較的に集中しています。辛酸：初めて作った寂しさはどれぐらいですか？

同年代の人たちは家を買うのが忙しいですが、李輝さんたちはこれらにかまっていません。退職して半年、彼らの生活の出所は前の貯蓄です。

「両親に辞めたことを教えていません。彼らはきっと理解できないと思います。卒業したら公務員になりたいです。」起業家の仲間の一人が言った。

創業チームは技術的にも優れています。会社を辞める前に、彼らは会社の技術責任者です。創業の困難な時期に、ずっとヘッドハンティング会社が彼らを探しています。彼らがうなずいたら、待遇のいい職場があります。「『もういいですよ』と思うことがありますが、皆さんも悔しい思いをしています。もう少し頑張ってください。チャンスがあるかもしれません。」

「創業計画を「X-PACE」と名付けたのは、2つの意味があります。第一に、私たちは探求しています。他の人がやったことのないことをしています。第二に、私たちはこの製品に自信を持っています。これは革命的な製品です。将来はERPの市場状況を変えます。彼らはこう言います。

このようなを持っています信念現在、このチームはコンピューターの前に座りながら、彼らの得意な「エンジニア」として製品を絶えず改善しています。複数の都市を回りながら、彼らの得意ではない「ビジネス代表」をして、投資者を探しています。