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Jinjiang Small And Small Sports Brand

2011/3/29 8:49:00 69

Jinjiang Sports Market

Il y a quelques jours, Wildlife (Chine) Co., Ltd sous le drapeau de la star des produits respirants chaussures de deuxième génération de visage officiel.

En plus de la publication de nouveaux produits, une autre action de la sauvagerie attire davantage l 'attention de l' industrie: Cette année, la Force va irradier la technologie de perméabilité à l 'air dans la gamme complète de produits et de produits de perméabilité à l' air comme un point de vente de trois ou quatre lignes de marché.

Et c 'est l' intention réelle de la campagne d 'annoncer de nouveaux produits.


Yao Yao un autre membre Jinjiang armée dans l'analyse de la stratégie de marque a récemment tenu sa réunion proposée sera consolidée de trois ou quatre lignes de part de marché, de préparer le canal.


Avec

Nike

,

Adidas

, le revêtement à l'intérieur et à l'extérieur de la première marque canal coule, de l'espace de survie de marque de petites et moyennes de déplacement Jinjiang est également comprimé.

Où le vers l'avenir?

Est collé à l'origine de la deuxième et de la troisième ligne de marché de rivaliser avec ces géants, ou d'éviter l'impact positif sur le champ de bataille, le magasin à la ville?

Dans cette décision, la marque de petites et moyennes de déplacement Jinjiang choisi celle - ci.


Il est encourageant de voir que, dans ce domaine de canal va bientôt commencer coule dans la guerre à défendre, de marque de petites et moyennes de mouvement, mais avec le canal de stratégie claire de Jinjiang, a également produit et stratégies d'adaptation.

En d'autres termes, quel magasin le vendre - de quoi, Jinjiang ces est en croissance dans le mouvement de la marque a une idée.


 


  

Magasin

Dans la ville


 


Jinjiang Sunshine Road quartier de mouvement est marque de focalisation, dans une certaine mesure, "tous les mouvements dans votre marque" de cette route seulement à quelques centaines de mètres de long.


Dans le peu de temps après, il y a trois petites et moyennes de marque de sport de fermer boutique à la lumière de son chemin.

En revanche, ces marques à Southampton, Anxi et d'autres canaux traditionnels aveugle fait stupéfiant "enceinte": dans ces villages et villes d'un magasin par un canal ouvert, et stratégie de marque de sport plus pragmatique en douceur entre déjà dans la porte de la mise en œuvre de la...


"En cas de Jinjiang, Sunshine Road, la subordination Tang Jie une classe de valeurs sur le marché secondaire.

Dans ce quartier, tout le monde à vivre dans la vie n'est pas confortable: les redevances pour services terminaux coûteux, la rentabilité est difficile à réaliser, tous ces poids sur les épaules de la croissance ".

Yeli (Chine) Co., Ltd, directeur marketing un sourire forcé, "de toutes sortes de pressions, de sorte que ces marques de mouvement de la croissance dans de nombreux de deuxième et de troisième ligne du cercle de magasin, de plus en plus forte facile?"


Selon ces petites et moyennes marques sportives, après de nombreuses années de dur labeur, les marques nationales de sport de première et de deuxième ligne ont mis en place des "barrières de canaux" solides sur certains marchés intérieurs des deux ou trois lignes, auxquelles s' ajoutent Nike, Adidas et les lignes 2 et 3 qui ont permis d 'entrer en Chine.

Dans cette guerre sans fumée, l 'espace de survie des marques sportives de petite et moyenne taille a été pratiquement enterré et, si elles restent sur le marché, le résultat final pourrait être simplement une victime de la guerre.


"Puisque c 'est la raison pour laquelle nous survivons, il n' est pas nécessaire de nous accrocher à ces marchés secondaires en cuir dur."

Un franc, yeli continuera à la deuxième ville pour point de commande, afin de créer une marque d'influence de la région mais dans le même temps, le canal de dérivation yeli également infiltré dans le même village dans le comté de marché, par la liste de chaussure respirante de deuxième génération d'apporter plus de trois, la vente de quatre lignes de marché.


Yao Yao pour yeli, en termes de trois marchés n'est pas seulement le paradis des bénéfices est plus fertile, la reproduction de la marque.

"Qui a ouvert un magasin de grande superficie, plus tôt, un bon emplacement, qui a la possibilité de devenir la marque dans l'esprit des consommateurs locaux, et même de devenir la première marque, marque préférée.

Kaifan Fujian Sports Products Co., Ltd, Vice - Directeur général Zhao Tao, tel que défini.

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Produits et canaux


 


Une troisième et une quatrième ligne de marché devient la direction de mouvement de la stratégie de marque de canaux et de préférence est un fait incontestable.

Toutefois, en raison de la troisième et une quatrième ligne de marché, surtout dans des villes et des villages, villes les attitudes des consommateurs et la tradition, la ville du comté de consommateurs ont clairement dissociée.

Dans ce contexte, Jinjiang de petites marques et comment régler le produit de stratégie?

A cet égard, beaucoup de gens ont tourné leur regard vers la stratégie de "double produit".


Parallèlement au déclin général du marché, Yao Yao a considérablement ajusté la proportion de produits: « Nous utilisons ces tendances en tant que segments d 'image représentant environ 20% de l' ensemble de la structure du produit, principalement pour présenter l 'image de marque dans les terminaux des marchés de deuxième et troisième lignes.

Zhao Tao.


Et la force sauvage est plus de planifier "double produit, double canal" Stratégie.


Il est entendu que grâce à une génération de chaussures perméables à l 'air qui a obtenu de bons résultats de vente, la campagne sera mise sur le marché cette année par le biais de la deuxième génération de chaussures perméables à l' air, d 'une part, les produits visualisés en ligne, en utilisant le modèle commercial pour pénétrer le marché au - dessus de la deuxième ligne, et, d' autre part, grâce à l 'influence de la marque de chaussures perméables à l' air, d 'occuper rapidement un plus grand nombre de marchés de trois ou quatre lignes, dont le mode de canal sera principalement sous la forme de magasins exclusifs ou intégrés.


"L 'année dernière, la force de cette star de chaussures aérées s' est bien vendue, grâce à cette vente, nous espérons que davantage de ventes seront réalisées.

Toutefois, étant donné le coût élevé du développement de cette chaussure et son prix légèrement élevé, il est probable qu 'elle ne pourra pas être vendue sur les marchés des trois ou quatre lignes.

Pour résoudre ce problème, nous avons l 'intention d' utiliser deux produits, deux canaux, et de développer des séries d 'aération adaptées aux marchés des trois ou quatre lignes, tandis que les chaussures d' aération sont dominées par les marchés de deuxième ligne. »

Zheng a indiqué que la campagne nationale de défense des droits de l 'homme pour les chaussures à air comprimé sera bientôt lancée pour faire couler les canaux de l' influence de la marque.

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