퇴장, 실무, 휴업, 30년 하동 30년 하서'진강화 펭귄'을 재조할 수 있을까

한 꿈의 화서들이 마침내 하늘이 되어, 큰 파도가 모래를 타면 비로소 금을 본다.

상사 득룡 파산하여 퇴장, 악스터 사장이 공장을 잃고, 델혜는 6.36억 위안의 빚을 지고 휴업, 잠재된 빙산 일각을 비틀어 비틀어, 세인들은 놀라서, 그 풍광이 밖의 ‘진강신발 펭귄 ’의 화려한 외투하에는 온통 만신창이다.

아무도 이런 결말을 예상하지 못했다.

복건이 척박한 어촌에서 명성이 높은'중국구두도'까지, 첫 운동화부터 유명 운동브랜드가 숲을 이루고 있다. 중국 구두업 반벽강산부터 거의 멸정에 이르기까지 30년간 진강구두 기업은 역사책에 기재할 만한 충격을 적었다.

한때 진강계 스포츠 브랜드의 탄생과 발전은 짙은 판타지적 현실주의적 색채로 널리 전송되지만, 무서운 운명 윤회, 체불, 거채, 폐산, 폐산, 도산 등 문제가 잇따라 몰려, 옛날 광환은 시멘트, 시대의 흐름까지 철저히 삼키고 있다.

이군이 돌출하다.

진강슈즈 사업에 대해 20세기 80년대 전체'조화운동'이라는 기점으로 꼽힌다.

집단적인 창업 행위는 우연이 아니다.

1983년 10월 새 경제 패턴을 구동해 나중에는 악레트의 창시인 임토추가 양제모 공장을 창설해 허름한 돌집에서 운동화 한 켤레를 두드려 첫 해부터 8만원을 벌었다.

양신발 모자 공장의 사적은 곧 진태진에서 정강이 날아갔다.

같은 해 농사를 짓고 살아온 정건통으로 2000위안을 모아 361 ° 최초의 전신 — 화풍화 공장; 1989년 허경남은 수레로 모은 돈으로 봉덴 공장 창립, 즉, 진강 체육용품 제조업의 번영으로 불씨를 묻었다.

이어 1990년대, 김레크, 노우, 희득룡, 안단, 특보 등 3000여 개의 구두공장이 진강 이 탄환소시장에서 잇따라 부상해 수백 억의 운동화를 탄생시켰다.

바로 이 모든 중국 운동화 시장을 뒤엎어 엎어지게 만드는 것이다.

그러나 호경기가 길지 않아 1997년 동남아시아 금융위기는 재권과 마찬가지로 해외의 주문이 급감하여 대가공을 계속하고 자주브랜드를 발전시켜 많은 진강창소 사장 앞에 놓여 있는 어려운 문제로 향후 양극화의 서장을 열었다.

1999년'파국자'로, 80만 중금으로 남자 탁구 세계 챔피언을 받은 공영휘는 대변인으로 300만 원을 중앙 금단에서 광고폭격으로 판매액이 3억 대를 돌파했다.

눈에는 대포를 밟고 붉게 물들더니, 강 건너 불 구경을 하는 고향들은 소문을 듣고 움직인다.

거의 앞뒤가 앞뒤로 사정봉, 희득룡은 곽부성, 김레크가 왕남과 장이닝을 겨누고, 델혜는 남의 대전에서 ‘저자세 ’로 주걸륜을 휩쓸며 명성을 높였다.

최근 몇 달 만에 진강은 1400여 개의 브랜드를 신속하게 튀어나와 네트다운 모델을 찾아 CCTV -5번'진강채널'이라고 부른다.

2000년 만에 신오의 성공, 남족 출현, WTO 가입...

이 좋은 소식은 마치 한 바늘'강심제'처럼 진강화 사업자들을 자극하고 있다.

2005년 홍성르크는 싱가포르에서 먼저 출시했다. 2007년 상륙항 거래소에 안착해 200억 홍콩위안으로 급상승해 세계 5번째 스포츠 브랜드가 되었고, 2008년 항교소에 특보하여 창시자 정수파의 몸값은 50억 홍콩, 2009년 전후, 용룡, 피크, 361 °등 많은 브랜드가 국제자본시장으로 쌓여 전성기에 들어섰다.

이 단계의 진강 브랜드, 백화제방, 각각의 천추, 스포츠 브랜드 시장의 중위권을 단단히 잠그고, 심지어 여력이 더 높은 층차로 잠식했다.

시세가 가장 뜨거웠을 때, 1년에 두 번씩 봄추주문회에 수급이 부족하여 1년에 4번으로 바꿨다.

상장 융자 후, 밑바닥이 더 많은 진강구두 기업들이 마력 확장 규모를 높이기 시작했다.

2011년 특보문점은 3000개에서 7596개로 상승했다. 361 °문점수는 2008년 4632개로 2011년 7682개에 달했다. 피크는 2009년 6000개 매장의 기초에 2년 만에 8000개에 이르렀다.

같은 해 진강경무역위원회에 한 그룹의 도인 수치를 발표했다: 제업의 연간 생산량은 전국 40%, 세계 20%, 업종 생산액 600억을 실현했다.

이는 1978년 국가구제로 살아온 빈곤현에서 경제발달, 세계적으로 유명한 현급시로 진강역습은 23년 만에 중국구두업이 넘을 수 없는 신화로 거듭났다.

커다란 바퀴가 끊임없이 앞으로 나아가고, 진강의 경제 총량과 산업 규모는 계속되는 거대한 관성으로 급격히 팽창해, 전혀 자신도 모르게 밀려오르거나 성공의 표상 아래 자기마취를 더 원하고 있다.

왕자가 떨어지다

포물선에 오르면 다음 초는 떨어진다.

2008년 올림픽이 가져온 스포츠 열은 불과 2년 동안 계속되었는데 정세가 급격히 바뀌어 ‘ 과잉 ’ 으로 변했다. 각 대진강 스포츠 브랜드의 재고는 이미 천량으로 치닫고 정수리에 갇혀 있는 대산으로 인해 사람의 자위태가 되었다.

재앙 일방적으로 노동력 원가 상승 및 인민폐 절상, 일련의 타격이 이어져, 자금 사슬이 끊어지고, 동질화 심각, 재고 적압, 외국의 대패가 몰려, 전기상 충격...

무과를 지탱하고 무수한 중소기업들이 먼저 쓰러졌다.

먼저 시장에 나가 접시를 큰 구두기업으로 만들면, 마찬가지로 재난을 피하기 어렵다.

2011年，鸿星尔克因涉嫌财务造假在新加坡联交所停牌;于2014年辛苦挤进A股的贵人鸟，首年便上演业绩变脸，营收和净利润比上市前同比分别下降20%和26%，诺奇和鳄莱特的老板，在这一年不约而同选择了跑路;在2010年与2011年期间年营业额高达30多亿的金莱克亏损严重，只剩一息尚存;到2016年，361°净利润已跌至4亿元，匹克体育亦在同年退市;在2009年借壳上市，股价最高达到13.69美元的喜得龙在2017年5月9日宣布破产;2018年1月，德尔惠以6.36亿元负债黯然离场。

내우외환으로, 한때 휘황찬란하게 돌아가지 않고, 시장의 순식만변은 이 과정을 가속화했지만, 진강화 기업의 쇠퇴는 더욱 자신에 있다.

1. 가족화 현상이 보편적이고 관리 혼란이 커지기 어렵다

조기 진강화 사업은'가정연산, 수공업공장'에서 비롯됐고, 가족관념이 강하고, 배외성이 강하고, 이후 수십 년간 장사가 갈수록 잘 되고 있지만, 근원에서 가져오는 영향은 사라지지 못했다.

수십 명, 일산 십여 켤레의 신발 공장에 놓여 있는 것은 거의 문제가 되지 않지만, 회사가 이미 억대 수십억대의 대기업에 이르렀을 때 현대화 관리 제도의 폐단이 부족하면 정시폭탄이 된다.

데이터는 문제를 충분히 설명할 수 있다.

진강 정부는 2016년'진강시 체육산업발전연구'에서 스포츠산업기업이 5000개가 넘는 반면 생산액은 50억원 이상이 넘는 기업이 적고 100억원을 넘는 기업은 더 없는 것으로 보편적으로 중소소기업에 속하고 규모는 올라가지 못하고 직업 매니저를 끌어들이기 싫어한다.

델혜의 쓰러진 상황에 대해 대대적인 직원들이 문점관리난상을 꾸짖고, 루트 노총은 일하지 않는 의식을 가지고 데르혜의 곤경에 부닥친 적이 있다.

이 적폐는 상장 기간에도 특히 두드러진다.

가문의 운영으로 인해 극도의 신뢰가 없는 사람들은 물들일 수 없어 진강화 기업의 자금이 복잡하고 회색으로 중개 평가기관의 두통을 겪게 했다.

취득룡은 재무가 심사를 통과하지 못해 회사 IPO 에서 열흘 전에 갑자기 출시를 중단하고, 공로가 막혀버렸다.

대수롭지 않은 문제처럼 만성 독약이 주의하지 않는 녹적처럼 철갑주조신이라도 결국에는 침식될 수 있다.

2. 표상에 떠 규모를 구하고, 기자로 변할 생각이 없다.

진강 사장은 용감하게 일하고, 학습 능력은 강하지만, 시야에 국한을 확실히 하고, 여러 차례 큰 국면을 잃게 되었다.

90년대 브랜드를 창립하기 시작한 진강슈즈 사업은 아디와 나이크의 세대 공장에 장기간 달갑게 매달려 1998년까지 정부의 강력한 안내 아래 바뀌었다.

그러나 2004년까지 진강시 정부는 여전히 1800만 위안의 중상 기업을 투자하고 있다.

재고 위기가 전면 폭발하기 전에 진강구두 기업의 생활은 매우 안일하다.

앞서 진강학과의 자리는'브랜드 도매회사'가 순조롭게 상품을 중개업자에게 넘기면 판매가 완료되더라도 적고 어떻게 팔지 일체 묻지 않고 돈을 벌면 좋고, 점점 치명적인 지연이 생기고, 결국 한파 앞에서는 무리한 무리를 겪고 있다.

‘더 많은 공장, 더 많은 가게를 짓는 것 ’은 진강 사장들의 관성 사유, 기업간 장기간 끊임없이 싸우며 중개상, 포장 속도를 열심히 발전시켜 당시 공식 경쟁 순위에서 누가 비교할 수 있을지도 모른다.

그때는 시장에서 큰 변화가 발생하고 있었다.

과속한 확장은 오히려 업종의 집중도가 심해지고, 제품의 동질화가 심해, 국제스포츠 브랜드의 서민화가 바뀌고 경쟁이 백열화되고 있다.

소비 업그레이드의 새로운 수요에 직면하여 소매 모드 전환형은 이미 필수적이다.

그러나 일부 기업들은 소매 변혁을 착수하지 않고 과거의 경험에 머물면서 전략적 오류를 범했다.

2012년 홍성르크, 귀인조 등 기업들이 생활 캐주얼 의상을 모델로 바꾸고, 이 품목의 업무 비율은 한때 50% 이상이었지만, 빠른 패션 업계의 경쟁은 더욱 잔혹하고, 기업의 재고, 현금 위기가 더욱 악화되고 있다.

2015년에야 변신을 시작한 것은 361 °가 아직도 탐색 도중 많은 기회를 잃고 있다.

3. 배후 위험을 무시하고, 시장에 올라가 고생을 맛본다

2007년 전, 진강은 항안, 봉죽, 칠필 등 5개 상장회사에 불과했으나 2007년 홍콩에 출시됨에 따라 재산이 크게 늘어나면서 진강슈즈 기업이 상장할 수 없을 정도로 기업의 상장여부가 진강기업가의 성공적인 표지가 되었다.

사실 더 많은 기업들은 가치 창조의 법칙을 따르지 않고 투기와 비교 심리, 재무 조작, 자본 융화, 심지어 퇴장 재전과 다른 시장 등 일부 진강 기업들 사이에서 애매한 조작 수법이다.

맹목적으로 출시된 대가는 참혹하다.

외부에 알려지지 않는 것은 상장된 융자 비용이 매우 높고 융자된 자금이 즉각 장부에 도착하지 않을 것이며 분식재보를 위해 기업은 세금을 보충해야 할 뿐 아니라, 비용을 지불해야 할 뿐 아니라, 세금은 일반적으로 수천만 원에서 수억 위안, 포장비는 억위안 수준에 달한다.

원래 형편이 괜찮은 델혜는 시장에 급격히 시달리고 말았다.

재무 조작, 창시자 변고, 지창IPO, 전후 8년간의 시간, 시종일관 소원을 이루지 못한 덕혜회사는 악순환에서 브랜드와 업무가 천장, 자산이 저당 경매를 당하여 철저하게 폐쇄되었다.

여진이 여전히 있다.

2018년도 진강계 신발기업들이 GMT 회사의 고발에 따르면 중국 16개 스포츠 용품 상장회사 가운데 최근 9개가 사기꾼으로 입증됐고 나머지 7개 회사에서는 안전, 특보 361 °의 재무자료도 이 같은 ‘사기 ’ 회사와 많이 비슷해 업계가 좌절됐다.

출시 재퇴장, 진강신발 기업들은 영광스러운 자세로 무대에 오르는데, 허둥지둥한 태도로 결말을 마쳤으니, 오늘을 어찌 당초였겠는가.

길이 어디입니까

현재 진강창업은 국내 일선 브랜드가 스포츠 브랜드를 차지하고 있는 진강 2,3선 스포츠 브랜드 브랜드의 브랜드를 차지하고 있으며, 진강 2,3선 스포츠 브랜드의 브랜드는 이미 전군이 전멸되었다.

해외 거물 나이키, 아디다스의 맹렬한 협공 아래 카드를 계속 씻고 있다.

다행히도 초망식의 광주, 미친 상장, 고통의 전형, 다시 출발한 진강제 구두업은 역류에 돌입하고, 발력 세분시장, 단일품에서 다품종 개화.

2009년 6억 홍콩달러로 이탈리아 고단 스포츠 브랜드 FILA 를 인수, 현재 안달 실적 성장의 중요 구동력이 되고, 2017년 중보에 따르면 FIL의 영수는 이미 안타그룹의 20%에 달했다.

브랜드 전략의 국제화 외에도 제품 업그레이드도 새로운 전략이다.

최근 몇 년 동안, 귀인조는 전문 축구 장비 소매상, 스포츠 헬스테스 응용, 전기 아나운서 및 프로 전대 매니지먼트 등 여러 분야에서 투자 포석을 진행했다.

혁신연구개발에서도 361 °를 앞서고 있어 운동장비인은 효능학 연구센터, 기능성 운동장비 연구센터가 동행에서 대표적이며 생활방식과 운동 이념 방면에서도 발굴연구를 진행하고 있다.

30년 하동, 30년 하서, 모든 것이 중점을 이루지 못했다.

중국 체육산업은 여전히 매우 큰 공간을 가지고 있으며, 욕화재생의 진강화 기업이 새로운 전설을 만들 수 있을지 주목된다.