태평조 VS 라하벨 어느 것이 더 강한가요?

연전연패, 연패하여 연패하여, 5년에 세 번 IPO 의 의류 브랜드를 돌파하였다

마침내 이 6월 소원을 이루었다.

이때와 마찬가지로 대중에게 초점을 모으고 있다

의류 브랜드 태평조는 이미 A 주식에 반년 동안 출시되었다.

6월 22일 마감된 태평조 총액 127.06억 원, 시장 흑자율 (TTM)은 29.92에 달한다.

반격 A 주 불구 항주 전입 항구주가 2014년 말 출시된 라하벨, 현재 총 48.85억 원, 시황률 (TTM)은 8.21, 이날 주당 9.89홍콩위안, 당초 IPO 발행 가격은 13.98 홍콩 달러에 비해 30%가량 떨어졌다.

최근 같은 호평을 받고 있는 대중 패션 브랜드, 두 사람은 각각 두 곳에 출시된 뒤 시세가 낮고 실적 하락과 같은 영향의 영향이 뚜렷한 반응을 보이고 있다.

항주 평가가 너무 낮다는 것을 모두 알고 있지만 피시라하벨 항주 상장은 업적의 고성장기이다.

국제 유명 기관인 유럽 예가 발표한 시장 통계분석에 따르면 2014년 라하벨은 대중 캐주얼 상위 10브랜드에서 4위, 시장 판매 점유율은 이미 자ara, H &M, 여장 상위 10브랜드 순위에서 라하벨의 시장 점유액이 단번에 우량 을 넘어 2위를 차지했다.

마케팅 반응으로 볼 때 라하벨은 먼저 신주 인수가 조우하여 얻지 못했다

차액의 인수에 이어 주가가 당분간 20홍콩달러까지 올라간 후 곧 반락하고, 이후 계속 하락한 지 1년도 되지 않아 발행가가 떨어졌다.

그동안 라하벨이 1억 2000만 홍콩달러를 출자해 주식 경영을 증정하는 것이 좋겠지만 주가를 증진시키는 효과를 내지 못했다.

2016년 7월 라하벨의 주가가 7홍콩 달러로 떨어졌다.

이 추세에 따라 자본은 이로써 라하벨 자신이든 투자자는 먼저 승낙하지 않고 군련 자본이든 마찬가지다.

이는 2009년부터 자본의 힘으로 밀라하벨을 빠른 속도로 발전시켜 기업의 실적을 연년 배속으로 늘리게 하고, 선후 투자를 촉진하는 데 가까운 억원으로 상장 전 2대 주주주로 올해 4월 종영일 14.7%의 가격으로 이틀간 판매공소에서 보유하고 있는 27.32%의 주권을 청창식 4억 64억 항구현했다.

지난 2013년 6월 3억원 가격으로 지분 5%를 팔았던 고성으로 2014년 라하벨 초에 H 주가평가가 상당하지만 주가가 하락함에 따라 2년 넘게 높은 계좌가 부실했다.

이번 라하벨이 A 주식 출시가 아니라면 그 손실이 흑자로 돌아갈 것인지 후속도 군련의 자본 후진에 대해 알 수 없다.

태평새를 다시 보면 상장 첫날부터 불쾌한 인상판 위에 멈춰 있으며, 주당 30.67위안의 가격으로 A 주 신주 매매매 최고 상승폭은 43.99%로, 세 연속으로 상승시켜 태평조 총시가 최고 205억원으로 올랐다.

이후 A 주가 하행과 재보가 지난해와 올해 1분기 회사의 순이익이 연속 하락했으나 6월 22일까지 26.75위안, 총 127.06억원, 미방복식 등 다수의 의류 상장회사 규모를 기록했다.

두 지역의 시장의 평가수준과 유동성에 대비해 A 주식시장의 자본 유혹은 라하벨에게 확실히 한 편이다.

A 주 성공만으로는 앞으로 더 높은 가격으로 지분을 줄일 가능성이 크다.

왜 이렇게 집착하게 A 주로 복귀하느냐는 설명이다.

반면 초고서에서 라하벨 역시 명언으로 H 주 융자 원가가 높고 외환 위험에 직면하고, 라하벨 현재 융자 채널 및 경영 업무는 국내 시장에 집중돼 국내 주식 융자 플랫폼으로 복귀해 국내 융자 채널의 다양성을 높여 채무 융자 위험을 낮추고 있다.

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라하벨은 최근 몇 년 동안의 발전을 보면, 시장에 나오기 전이든, 융자 후 주로 하는 일이 개점이다.

이번 상륙교소 모집 자금의 16억 4억 원 중 15억 56억 위안이 소매 네트워크 확장에 쓰여 새 소매정보시스템을 만들기 위해 8400만 위안을 투자할 계획이다.

그 계획에 따라 3년 안에 3000개의 선을 새로 세워 소매 사이트를 창설해 매장 총수 1만 개가 넘는다.

이렇게 경주마지세 는 예전에도 미방 의상 을 확대 한 미방 의상 을 비교해 볼 수 있다. 알려지자 그 때 본의 의기양양양한 미방 은 방 이 빗발치다가 비가 내리고 결국 실적이 계속 하락세로 이어져 최근 내내 모색 중이다.

1분기 재보에 따르면, 전형 효과가 뚜렷하지 않고, 기업의 순이익이 50% 가까이 떨어진 것으로 나타났다.

반면 라하벨은 2016년 직영매장의 급격히 확장돼야 의류업 전체의 시세가 하락할 때 85.5억5000만원, 순이익 5억7억원의 역세 증가를 실현했지만, 마찬가지로 판매비용이 너무 높고, 모금리 하락, 순이율이 하락하고 순이익이 처음으로 13.07% 하락했다.

2012년부터 2016년까지 라하벨의 직영매장수는 340개에서 8907개로 급증하고 있다. 이는 어느 정도 마케팅 성장을 이끌고 있지만 이 시기에 의류 업계의 전체 판매 부진 및 기업 원가 상승 등 다중요인 제약, 마케팅 증가폭이 커지고 있는 판매관리, 임대료 등 비용이 높아졌다.

2015년도 라하벨 전매점 19.64%, 소득 증폭 16.34%, 2016년도 전매사이트 증가폭이 39.74%, 소득 증가폭은 27.92%로 올라갔지만, 여전히 인터넷 점도 증가폭에 미치지 못했다.

임대료 측은 매장이 거의 전부 직영으로 2016년 임대료만 2013년보다 3.35억원으로 27.72억원에 이른다.

같은 문제도 태평조에 반영되고 있다.

지난 4월 출시된 첫 연보에 따르면 2016년도 회사는 63억2억2천원으로 전년 대비 7.06% 증가했다. 순이익 4억28억원으로 전년 대비 20.22% 하락했다.

이에 대해 태평새는 실적이 하락하는 것은 국내 경제 성장 완화, 소매 경로 변화, 판매 비용률 상승, 브랜드 판매 불급 등 다중 요인에 영향을 미칠 것으로 알려졌으며, 올해 예정 매장 약 600개를 정증할 계획이다.

매장을 늘리는 것은 사실 태평새가 상장 자금을 모집하는 주요 용도 중의 하나다.

주식 모집 책에 따르면, 그 모집 자금의 5.79억 위안은 마케팅 네트워크 건설에 사용되고, 화중, 화북 판매 채널을 우선적으로 발전시켜 직할시, 성 도시 판매 네트워크를 중점적으로 확장하고 있다.

데이터로 2016년 말까지 태평조 선착순 700개, 새로 개점 1185개, 모두 매장 4279개, 그 중 직영점 1198개.

보고서 기간에 12개월간 영업 중인 직영점, 가맹점, 대리점의 평균 단점 영업 수입은 각각 3.92%, 7.35%, 2.32%를 기록했다.

올해 1분기 보고서 기말까지 태평조 문점수는 41445개로 줄었다. 이 중 신규 직영점 38개, 직영점 35개, 직영점 총수는 기본적으로 2016년 말과 동일하지만 직영점의 모리율은 전년대비 0.89% 감소했다.

특히 2016년 태평새의 재고품 일수는 지난 27일 증가했을 뿐만 아니라 재고품 하락가로 인한 자산감가치 손실이 5539만원으로 증가했다.

올 1분기에는 시즌 상품이 증가하는 만큼 재고품의 하락가대비 대폭 증가해 자산감가치 손실을 9106만원으로 늘려 58.06% 증가했다.

이에 대해 중신건은 연구 신문에서 직지 태평조 재고가 동기 대비 높아 회사 운영 능력이 다소 하락했다.

그러나 최근 라하벨, 태평조점 수가 빠르게 확장됨에 따라 소비자들은 브랜드 인상에 익숙해지고 있다. ‘중국 자나 ’의 의상 브랜드를 하겠다는 것을 알고 있다.

연초 본 간행물은 관련 의류 브랜드의 일선 상권 조사를 한 적이 있다.

더욱 대중적인 소비를 향한 쇼핑몰에 몰입하는 가운데, 자AR, H &M, 유니폼, 개파이버 21, C &A 등 국제 패션 브랜드도 Ochirly, Verry, JACK, JACK &JONES, 라하벨, PEACEBIRD 남장, 라쵸 등 국내 패션 브랜드도 있다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면 국내 브랜드는 아직 미흡하지만, 격차가 뚜렷하지 않았고, 브랜드 매트릭스에서 이미 이미 뿔이 있는 것을 보면, 더는 일방적인 국면이 아니다.

많은 소비자들이 가게를 돌아다닐 때 자아라, H &M, 유니폼 매장에 들어갈 뿐만 아니라 라하벨, 로쵸 등 국내 의류 브랜드 가게에도 관심이 쏠리고 있다.

라하벨의 집합점은 일관된 쇼핑센터 모드 모델을 이어가며 넓고 밝고, 깃발 아래 La Chapele, Puelela, Candie, 7m, La, La, 레비트 등 다국적 브랜드, 태평조 새 브랜드는 단점으로 나타났다.

기자는 연초부터 아직 반년도 안 된 상태로 태평새는 기존 남장, 라쵸, 아정점 기초에 여장을 새로 열었다는 것을 발견했다.

이 몇 년 동안 태평새가 사람들에게 주는 것은 마치 환골탈태한 것처럼 달라졌다고 해야 한다.

패션발표 쇼, 음악절 등 행사를 개최하거나 국제초모, 시상박 주 등 글로벌 협력이나 해마다 세계적 유명 패션 브랜드를 시찰하고 최신 트렌드를 통찰하고 소비자 수요가 고주파를 통찰하고, 20대의 이는 더 젊어지도록 노력해 소비자에게 주는 가장 직접적인 느낌은 브랜드가 점점 붐볐고, 많은 젊은 소비자들이 브랜드로 발전하고 있다.

이 우세를 어떻게 지속하느냐에 따라 소비자 하나하나가 패션의 즐거움을 누릴 수 있도록 하는 것이 분명하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.