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2016 패션 발전 특징 및 2017 패션 브랜드 발전 전략

2016/12/13 10:51:00 91

패션 브랜드H &M유니폼UR열풍브랜드

불완전한 통계에 따르면 2016년 14대패션 브랜드중국 공척점에서 350여 개, 그중H &M양복고UR, MJstyle, 열풍 개척점 수량을 앞서고, 서너 선 도시로 침몰했다.2016년 다수의 패션 브랜드 판매 실적이 하락세를 보이며 2017년 패션 브랜드가 국내 발걸음을 완화할 것인가?

  2016년 패션 브랜드 신규 포털 점포 분석

데이터 수집 시간: 2016년 12월 5일.이 데이터는 인터넷이 발표한 정보정리에 따라 주로 브랜드나 브랜드의 주재 항목의 마이크로폰 공중번호다.또한 주요 브랜드가 상업 사업에 진출하는 개점 정보를 점검해 주요한 브랜드 개점 정보 (개별 전형가포) 는 포함되지 않는다.데이터 정보가 누락되면 바로잡아 주십시오.

  2016년 국제급 패션 브랜드 샵 상황 및 주재 프로젝트

이하 주요 유니폼, 자아라, H &M, MJtyle, UR, 열풍, C &A, Forever21, GAP 등 14개 국제시장 유명 패션 브랜드 2016년 중국 매장에서 신규 상황.

불완전한 통계에 따르면 2016년 각 브랜드 신규 매장은 MJstyle 신규 매장으로 가장 많았고, 이어 H &M, 유니클로즈업은 각각 68개, 53개에 달한다.MJstyle, 열풍 등 중국 패션 브랜드 개점 속도는 나머지 국제 유명 브랜드에 빠를 것이다.

전체적으로 북상광심은 여전히 주요 전장이고, 매장은 주로 12선 도시에 분포되어 있으며, 그중 서4선 도시의 신규 점포는 30%에 달한다. 일부 브랜드는 서너 선 도시로 침몰했다.

2016년 각종 유명 패션 브랜드 신규 포털 매장 수를 보면 중국 패션 브랜드 MJtyle 매장 확장 속도가 101개에 달한다. H &M, 유니폼, ZARA 등 국제 브랜드를 훨씬 넘는다.

도시 분포로 보면 북상 광심은 여전히 각 대급 패션 브랜드의 개척점의 주요 전장이며, 그중 베이징, 상하이 등 도시도 그 중점적으로 도시를 확장하고 있다.이 가운데 H &M 과 유니클로즈업은 대부분 사람들이 밀집한 쇼핑센터와 상권에 분포된다.

도시급별 분포로 보면 2016년 패션 브랜드는 여전히 12선 도시를 위주로 하지만 많은 브랜드들은 이미 4선 및 이하 도시 개척점에 있다.이번 빠른 패션 브랜드는 서너 라인 도시의 신규 점포에서 30%를 차지했으며 2015년의 데이터를 기록했으며, 패션 브랜드가 서너 라인 도시로 침몰했다.

  2016년 패션 발전의 특징 총결

  1 、실적이 계속 하락하다

거의 모든 패셔니스타 브랜드는 업적이 하락하는 진흙 속에 잠겨 있다.GAP, H &M 등 빠른 패셔니스타가 계속되고 있다.H &M 그룹은 이미 5분기 이윤이 하락했고, GAP 는 7분기 매출이 하락했다.

  2 、관점 조우

실적이 하락함에 따라 일파의 관점도 급속한 패션업종을 침공하기 시작했다. 이 중 가장 큰 동작은 GAP 다.

  3 、추첨 제품

일부 패션 브랜드는 이미 계열의 상대 높은 계단 제품선을 중국 시장에 도입하고, 대중 제품선과 층층을 늘려 일부 매장에서 공급을 한다.이런 방식을 통해 중국 시장에서 변화를 꾀하고 다른 차원의 소비군을 끌어들이려는 시도다.

【유니폼 】 베이징 삼리툰, 서싱글 대성 브랜드 매장에서 ‘유니클로스 U 시리즈 ’를 선보였다. ‘고급 정제 ’ 홍보 포인트로 전 시리즈 제품을 모든 매장으로 확대하지 못했다.

【H &M 】 H &MStudio 계열로 2013년 선보인 하이라인 브랜드, 파리 패션에 올랐다.그 판매 범위는 비교적 우수한 옷고에 있어서 더욱 좁다.방금 발매된 2016년 스튜디오 가을 시리즈는 국내 7개 매장에서만 구매할 수 있다.

  4 、서너 선 도시로 계속 가라앉다

2016년 패션 브랜드의 도시 분포에 따르면 문점은 서너 라인 도시로 계속되고 있다.이 중 H &M, 유니폼, UR 등 브랜드 침몰이 가장 두드러졌으며, 이번 37%, 26.4%, 31%에 그쳤다.

  2017년 유명 패션 브랜드 발전 전략 및 확장 계획

  1 、유니폼

2017재년은 중국에서 100개의 매장을 개설했다

브랜드 진입 시간: 2002년

중국 문점 총수:500개 가까이

2017년 중국 신규 매장: 100개

브랜드 근황

지난 2002년 중국에 입국한 이래 이미 중국 100여 개 도시에 널리 퍼져 500개 점포를 개설했다.

현재 2014 /2015 재년은 중국에서 50%에 가까운 성장을 거두었지만 브랜드는 2015 /2016재년 중 하락의 조짐을 보이고 있다. 그중 중국의 영업이익 5.5%의 하락을 기록했다.

2017년 개척 계획

유니클로즈업은 2017재년에 글로벌 매장 총수 3336간으로 확대되고, 그중 중국에서 100개 가게를 새로 개설할 예정이다.

발전 전략

미국에서 데님 연구 개발센터: 로스앤젤레스에서'데님 혁신 센터'(DenimININovationcenter)의 연구 개발센터를 설립해 주로 판매하는 청바지 브랜드 JBrand, 유니폼 카우보이 라인 제공 및 원단의 연구 지원.

미래 전자상들은 30% 에 달한다. 현재 회사의 인터넷 전자 상거래 판매는 5% 보다 5% 로, 미래는 이 수준을 30% 로 높일 것이다.

  2, H &M

2017년 신규 매장 90 -95개 예정

브랜드 진입 시간: 2007년

중국 문점 총수: 370개가 넘는다

2016년 중국 신규 매장: 68개

2017년 중국은 신규 포털 가게: 90 -95개 (2016년 중국 계획 개점 83개, 10 ~15%에 따라 가속예측)

브랜드 근황

2016년 H &M 은 중국 저선도시에서 더 많은 매장을 개설해'일선에서 잘 보이는 4선도시'를 커버했다. 이와 함께 H &M 은 해수, 십장, 구강 등의 도시를 방과 같이 커버했다.

2016년 10월 31일까지 H &M 은 2016년 중국 대륙 지역에서 새로 문을 연 68개, 발자국이 110개 도시, 대륙 지역 매장 수는 370개가 넘는다.이 가운데 2016년 9월 글로벌 매출은 1%의 증가로 지난 1년 최저 증가를 위해 H &M 그룹이 5분기 연속 이윤이 하락했다.

2017년 개척 계획

H &M 은 최근 5년 동안 H &M 매장 수가 10 -15%의 성장률을 유지했다.2016년 6월 H &M 은 전년간의 투자 예산을 이전의 1335 -140억 스웨덴 클랑을 125 -130억 스웨덴 클랑으로 낮춰 10 -15%의 개점 속도를 유지한다.

한편 2017년에는 미국과 중국시장에 진출한 매장 확장 투입과 4에서 5개로 새로운 해외 시장을 개척할 예정이다.

미래 발전 전략

새로운 브랜드: 2017년 1 -2개의 새로운 브랜드를 출시해 다른 분야의 발전을 동시에 강화하고, 소매점과 온라인 상점의 일체화, 온라인 상점 확대, 배송 속도, 환불 조건 개선 등.

hm.com 성주수입원: 2016년 말까지 H &M 은 전 세계 34개 시장에서 인터넷 쇼핑몰을 보유한다.또 온라인 매장 확장의 고속 속도를 2017년, 미래 hm.com 이 중요한 수입원으로 성장할 예정이다.

채널 업그레이드: 통합 선상선 아래 자원, 상부, 점화, 상점 온라인 반품 및 스톡 구매 등.이 가운데 선상 하위증권, 매장 인출 테스트 중, 온라인 반품은 10개국에 접어들었고, 스코드가 이미 모든 선상 시장을 덮었다.또 H &M 은 지불 수단, 배송 모드, 마지막 킬로미터 해결 방안을 탐구하고 있다.

  3 、무인선품

2017은 중국에서 50개 매장을 새로 늘리고 있다.

브랜드 진입 시간: 2005년

중국 문점 총수: 200개

2016년 중국 신규 매장: 30 -35개

2017년 중국 신규 매장: 50개

브랜드 근황

처음 중국에 들어선 몇 년 동안 무인량품의 발전은 느리지만 최근 3년간 무인량품은 매년 30개 이상의 신규 매장을 넘어선 속도를 유지하고 있다.현재 무인량품의 상품의 종류는 의류, 생활 잡화, 식품, 집 분야에서 7000종을 넘어섰다.

2016년 말까지 무인량품은 중국에서 200개의 문점을 보유하고 있으며 중국 시장은 이미 무인양품 최대의 해외 시장이 될 예정이다.보수적인 개점 전략을 유지하고 한 칸 더 벌게 된다.

2017년에는 가게를 새로 늘릴 계획이다.

중국의 개점 발걸음을 가속화하고 현재의 30 -35개로 2017년부터 매년 50개까지 늘릴 계획이다.

미래 발전 전략

지속적인 글로벌: 상하이 회해로 플래그숍에서 MUJICafe, MUJIBooks 이후 앞으로 소매점 음식류를 더욱 확대할 예정이다. 예를 들면 상하이 중산공원에서 문을 연 문점에는 MUJICafe 뿐만 아니라 처음으로 베이커빵을 판매한다.

3년 동안 중일 동가: 중국에서 직접 할인 하지 않고 직접 가격 인하 전략을 취해 중국에서 5차례의 가격을 인하해 2018년 일본과 기본적인 가격을 실현할 예정이다.

생물 식품 판매: 2017년부터 무인량품 브랜드 생물 식품을 판매할 계획이다.2016년 4월 일본에서 이미 1000엔의 채소 ‘함부로 옷 ’을 선보여 앞으로 정기적으로 전개할 예정이다.

  4 、UR

매년 60 -100개 가게의 속도로 확장

브랜드 진입 시간: 2006년

중국 문점 총수: 120개가 넘는다

2016년 중국 신규 매장: 60개

2017년 신규 포털: 60 -100개

브랜드 근황

UR 은 현재 전국에 120점 매장을 개업하고 있으며 2016년 UR 의 재확장 60개의 매장을 늘려 실용면적이 1200제곱미터에 가깝다.

2017년에는 가게를 새로 늘릴 계획이다.

미래 계획에 따라 UR 는 매년 60 ~100개 점포의 속도로 증폭을 유지하며 2020년 국내외 매장 수는 400개가 넘을 것으로 예상된다. 영업 규모가 100억을 넘을 것으로 보인다.

미래 발전 전략

매장 선점 전략: 미래 경영면적은 800 -1500평방미터를 선택할 것이다.성장형 도시 성숙 성장형 및 중고층 대형 커뮤니티, 2선 도시 성숙한 상권 및 성장형 상권과 3선 도시 성숙한 상권.

  5, NEWLOOK

3년 안에 500개의 매장을 개설하다

브랜드 진입 시간: 2014년

중국 문점 총수: 100개

미래 계획: 3년 안에 500개

브랜드 근황

2016년 중국 시장은 NEWLOOOK 우선으로 발전한 국가로 연말 중국 매장이 100개에 이른다.상반기 NEWLOOK 브랜드의 온라인 업무와 국제시장이 모두 증가하고 있으며, 그중 그룹 자영 사이트는 연간 9.5% 상승했으며, 제3자 전자상거래 판매는 21.5%의 빠른 성장을 거두며 현재 중국에서는 이미 천고양이와 경동 2대 플랫폼에 진출하고 있다.

2017년에는 가게를 새로 늘릴 계획이다.

NEWLOOO는 2017년 3월 전 중국 매장을 150개로 확장하고, 앞으로 3년 안에 500개의 매장을 개설할 계획이다.이 속도에 따라 그 확장 속도는 우수한 옷고를 넘어설 것이다.또 앞으로 5년간 남자 옷가게가 25개로 늘어날 계획이다.

미래 발전 전략

미용제품 시리즈: H &M2015 년에 출시된 독립 미용계열은 좋은 품질과 가격으로 차근차근 입소문과 판매를 세웠다. NEWLOOK 앞으로도 미용 시리즈를 선보일 예정이다.

  6 、열풍

2017년 신규 매장 176개 예정

브랜드 창립 시간: 1996년

중국 문점 총수: 800개가 넘는다

2017년 신규 매장: 176개 (2016년 개점 160개, 10% 증속 예측)

브랜드 근황

2016년 10월까지 열풍은 전국 150여 개 도시의 포석에서 800개 매장을 넘어 북상광심 등 핵심 도시에 널려 있다.

2016년 전국 일부 대형 매장에서 20평방미터 안팎의 어린이 구역을 열어 홈쇼핑의 수요를 충족시켜'집성식 결혼식 창의플랫폼 VORES'와 호흡을 맞추며 소비자들의 결혼식 용품에 대한 수요를 충족시켰다.

2017년에는 가게를 새로 늘릴 계획이다.

2016년 10월 열풍은 전국 150여 개 도시에서 800여 개의 매장을 넘어섰다.연간 10% 의 속도 목표를 높이고 확대, 12선 도시를 중점적으로 배치하고, 풍부한 경험, 운영능력 있는 기업개발을 선호한다.

미래 발전 전략

주요 표준 매장: 미래 계획, 미래 문점 개척 수요 는 주로 면적 400 ~500 ㎡의 표준점 을 전국 중점 2 선 도시 에 배치 하 고, 물업 을 확장 하 고 5 만 평방 미터 이상 의 시급 일류 상권 및 커뮤니티 비즈니스 가 첫 선행 이다.

해외 개척: 2016년 11월 첫 해외 가게는 싱가포르에서 개업한다. 2017년 2월 말레이시아점도 개업한다.

커피체험점: 유니폼 캡슐커피 브랜드 Nespresso, 열풍 전국 정품 체험점에서 커피캐주얼 구역을 설치한다.현재 전국 12대 도시의 백화점에서 커피체험점을 보유하고 있으며, 미래 소비자들은 열풍체험점에서 커피를 무료로 맛볼 수 있으며, Nespresso 전문 캡슐커피를 동시에 구매할 수 있다.

  7, MJstyle

2017년 매장 100개 추가

브랜드 창립시간: 2011년

중국 문점 총수:200여 개

2016년 중국 신규 매장: 101집

2017년 중국 신규 매장: 100개

브랜드 근황

2011년 브랜드가 창립해 지금까지 MJstyle 은 이미 전국에 200여 개의 매장을 개설했으며, 매장은 이미 전국 20여 개 성도를 개설했다.

향후 8년 목표는 전 세계에서 1500개 이상의 TOPFEEELING 전문점, 3000개 이상 MJ스타일 소매점, 2000개 이상의 FISSHOP 대형 소매점을 개설할 예정이다.

2017년에는 가게를 새로 늘릴 계획이다.

2017년에는 새 개점 100개, 새 영업면적이 30만 평방미터를 넘어설 계획이다.해외 개척에서 미래는 마카오 일본 말레이시아 싱가포르 등지에서 MJstyle 가게를 개설할 예정이다.

  8, 자라

2017년 신규 매장 16 -18개 예정

브랜드 진입 시간: 2006년

중국 문점 총수: 약 170개

2016년 중국 신규 매장: 15개 (2016년 1 -11월 데이터 디스크)

2017 중국 계획 개척점 수량: 16 -18개 (6 ~8%에 따라 가량)

2017년 브랜드 발전 전략: 전자상 발전에 전념하다

  브랜드 근황

2016년 상반기, 인디테스그룹은 글로벌 91개 시장에서 7096개의 매장을 소유하고 있으며, 이 중 3분의 2의 2는 최근 3년간 개설됐다.예년 매장의 신규 상황에 따라 중국 개점 성장 속도가 6 ~8%사이에 체류해 몇 년 10%보다 낮았다.

현재 중국 내륙은 현재 세계 최대의 해외 시장이 되고 있으며 2016년 이후 자아라가 중국 시장에서 판매하는 옷 가격이 평균 10%에서 15% 하락했다.

  미래 발전 전략

판매 루트 통합 강화: 자A그룹의 실적 상승은 그룹이 인터넷 확장 점포 확장 전략을 주로 받고 있다.2016년 상반기 신상선 11개 선상 판매 지역은 이미 39개 시장을 배치했으며, 그 미래는 계속 투자선 하점포를 확대해 판매 경로에 대한 통합력을 강화할 예정이다.앞으로 실체점포의 확장 발걸음을 늦춰 전자상들의 발전에 전념하고 있다.

  2017년 트렌드 컨셉

  1. 선상 투입 확대

현재 유니폼, 자아라, GAP, C &A, Forever21, MANGO 등 브랜드는 천고양이와 경동에서 개점했다.자A도 집단 실적 상승은 그룹이 인터넷 확장 점포 확장책에 큰 이익이 됐다고 밝혔다.

이 모사 미래 목표는 현재 5% 수준에서 30% 로 상승, 전체 채널의 방식으로 소비 체험을 제공해 온라인 상표 아래 매장 24시간 내에 편리하게 물건을 찾는 서비스를 제공한다.

  2, 다브랜드 전략

미래가 갈수록 많은 브랜드들이 중국에서 다양한 브랜드 전략을 실시하고, 중국 소비자들의 날로 차이화, 세분화의 구매 수요를 만족시키기 위해 적극적으로 시도하고 있다.예를 들어 자AHOM의 자아호미 집과 Oysho 여사 속옷 브랜드, 첫 번째 스포츠 시리즈 Gymwear 의 정식 출시, H &M 이 웨딩드레스 시장에 진출, 유니폼 자매 브랜드 GU 등이다.

  3. 제품 가속 변형 업그레이드

실적 하락, 주파수 관점 상황 하에서 각 대급 패션 브랜드들이 잇달아 ‘비장의 카드 ’를 제사했다. 간략한 업무, 가격전 등 큰 파란을 만장할 수 있게 마련이다.

【유니폼 】 고품질 의류 브랜드 방향으로 스타일링을 바꾸고 트렌디한 패션 브랜드 이미지에서 벗어나 디자인에 신경을 쓰는 고퀄리티 있는 의상, H &M, ZAAA, TOPSH 등 빠른 패션 브랜드와 경계를 긋고 있다.

【H &M 】 채널 통합 에 시선 을 맞추어 전체 라인 아래 정합 방안을 시도해 선상 하도 포함, 점화, 상점 온라인 반품 및 스톡 구매 등을 포함한다.

【ZAA 】 보드 나이키는 빠른 패션과 스포츠 운동과 결합하여 운동시리즈 제품을 출시해 소비자의 눈덩이를 다시 잡았다.

소비자들이 개성화와 참신도를 더욱 추구하기 때문에 제품의 품질을 더욱 중시하고, 신속한 패션의 매력이 이전보다 못하다.미래에는 주의력을 귀환해 시장의 반응 속도를 가속화하고 브랜드의 업그레이드를 가속화시켜야 한다.

  4, 본토 패션 브랜드 발기

2016년 트렌디한 패션 브랜드 개점에서 본토가 빠른 패션 MJtyle, 열풍 등 브랜드는 성장세를 자랑하며, H &M, NEWLOOK 등을 비롯한 6개 유명 브랜드를 포함해 재화의 개점수를 낮췄고, 초3성급 패션 브랜드는 자릿수 점포 성장을 택했다.

중국 패션 브랜드는 2016년의 확장 계획이든 신규 매장 속도든 역주기성장의 추세를 드러냈다.

  5, 제품 지속 가능 발전

최근 신조, 저렴, 달포형 의류에 열중하지 않는 소비자들이 늘고 있는 것으로 조사됐다. 고급재료로 제작된 복장을 한층 더 선호하는 것으로 조사됐다.

이를 위해 [H &M] 2013년부터 글로벌 회수 프로젝트를 설립해 사용자 순환을 격려하는 낡은 옷들을 회수하였다.계열에는 ‘자각시리즈 ’가 설치되어 있다. 이 의상 생산 라인에는 모든 옷들이 지속적인 재료로 제작된다.

【ZAA 】 2016년 9월에도 비슷한 선 하나를 열어 삶을 가졌다. 이 계열은 양모, 유기면과 재생목을 함유하고 있는 텐스엘.

이런 수법은 크지 않지만, 빠른 패션의 원칙과 어긋나지만, 빠른 패션업종의 정수리 낭비, 불친의 악명에 따라 미래 패션이 바뀌는 추세는 아니다.

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