성주야, MCM 추진, 글로벌 시장 포석 시작.

갈수록 까다로워졌으니, 어떻게 해야 의상 시장도 많은 기업가의 연구 대상이 될 수 있다.

소중사치품의 시장도 새로운 성장점이 되어 더욱 많은 소비자들을 끌어들이고, 어떻게 글로벌 시장을 배치할 수 있을지도 매우 중요하다.

어쨌든 소중사치품 시장은 글로벌 사치품 업종으로 일선 희망을 가져왔지만, 이미 알려진 대브랜드 구찌, LV 의 흐름은 더 많은 견인패션에 의존해 성장을 추진할 수밖에 없다.

결국.

이후 로고 시대도 오래가지 않았고, 패션의 영향력을 지속할 수 있는 큰 패를 지속해 소비자들의 비난에 시종일관 스트레스를 받고 있다.

2009년 한국 기업가 김성주가 사치품 그룹 성주가 MCM 을 매입하는 등 가장 두드러진 소중사치품 액세서리 브랜드로 떠올랐다.

2015년 동안 브랜드의 매출은 동기 대비 14% — 15 ∼ 7억 달러 증가했다.

일찌감치 재보의 판사철, 그 판매 데이터 및

막상막하.

따라서 다음 액세서리 시장이 될 가능성이 높다.

따라서 그룹은 브랜드 시장 배치를 추진할 것이라고 발표했다.

매출 데이터로 보면 그룹은 유럽과 일본 시장을 중점적으로 배치할 것이다.

그룹 측은 MCM 의 매출은 주로 아시아에서 비롯되고 있으며, 판매는 40% 의 시장 포석보다 주로 유럽과 미국과 함께 판매하고 있다고 한다

.

이에 따라 그룹은 일본 시장의 레이아웃을 재촉할 계획이다. 김성주는 "일본 시장을 열심히 연구한 적이 없다. 우리는 어디선가 막 출발한 것이다"고 말했다.