패션 패션 오버 쇼핑센터 주력점 업적 그룹 주목

패션 은 쇼핑몰 의 표배식 발전 후 몇 년 동안 개필 했 다.

기자가 조사한 결과, 패션 브랜드가 분화기에 진입하는 것을 발견하였다

일찌감치 빠른 패셔니스타 확장 속도.

쇼핑센터는 주력점에 대한 객류 주도로부터 실태그룹의 과학성을 중시하는 것으로 평가된다.

트렌디한 패션뿐만 아니라 객류엔진, 쇼핑몰의 대량 면적을 소화할 수 있는 백화점, 마트 등 주력점들이 새 세대 교체를 앞두고 있다.

자A대 중화구 토털 총감 조정은

흔히 쇼핑센터에서 이끄는 역할을 하지만 실제로 상업하는 것은 갑이다.

"아무리 우수한 브랜드도 백화점을 견디기 힘들 것 같아요. 진짜 잘 만든 쇼핑센터는 전기 정착에서 누구를 위해 설계를 하고, 어떤 브랜드를 모집할지, 특히 전기 어떤 상인들과 접촉을 할 수 있을까요?"

앞서 쇼핑센터 주력점은 가전매장, 백화점, 슈퍼마켓부터 패션 등 다양한 변화를 겪었다.

구용창 중국 부동산 유한회사 사장 (영업) 후신 (영업) 쇼핑센터는 어떤 업적 주력점을 선택해도 목표 객의 군수요를 먼저 알아야 한다. 사실 상업사업은 전체적으로 단일 개체에 의지할 수 없다.

가장 더운 엔진이 백화점에 놓여 있어서 반드시 성공한 백화점은 아니다.

쇼핑센터 관리자로서 무작정 객류엔진을 찾지 말고 어떤 제품을 만들려면 임대 파트너와 운영팀을 찾는다.

상하이 부동산유한회사 왕예 부회장이 봤을 때 쇼핑센터에서는 합리적인 과학조합이 필요하지만, 소매업태가 최근 좋지 않았음에도 불구하고 맹목적으로 단도직입적으로 단도직입할 수 없다.

백화점, 슈퍼마켓이든 때때로 뜨거운 체험, 음식 업적, 주력점 선택 기준은 소비자 수요를 둘러싸고 출발해야 하며 점성 증가와 동시에 지속적으로 쇼핑센터 강화 가능

능력.

"최근 몇 년 동안 백화점에 가서 쇼핑몰이 점점 심해졌지만 해외 쇼핑센터는 두 백화점까지 수용할 수 있고, 생존도 좋다"고 말했다.

쇼핑몰 임대 패턴에서 빼앗는 브랜드가 너무 동질화되어 마케팅 수단도 비슷해 낙후모델이 주력점 노릇을 이어가는 추세를 바꿉니다.