10위안에 한 벌을 팔까?Primark 은 자ara를 해본 적이 있나요?

Primark, 아일랜드의 빠른 소화의상 브랜드, 아직 들어보지 못했을 수도 있지만, 현재 확장 속도로 어느 매장에서 볼 수 있을 것이다.

ABF 영련그룹에 소속된 프리마스크, 뒤에는 캐나다의 부유한 가족 Weston.

1969년, 1969년, 영국, 스페인, 독일, 프랑스 등지에서 볼 수 있는 전문점, 세계 최초의 가게를 열었다.

올해는 Primark 이 더 치열한 시장을 점령하려고 시도했으며 미국은 Forever (Forever) 를 비롯해 21, 현재의 빠른 소장 자ara (Zara) 와 비교해 왔다.

펑박에 따르면, 이 회사는 이미 미국에서 두 개의 문점을 열었고, 그중 보스턴에 위치한 기함점의 면적은 2만여 평, 4층 건물에 이르렀는데, 분명히 Primark 은 그들의 일관우세를 갖기 위한 우세한 우세를 준비하고 있다.

물론, 만약 네가 팽보사 이 미국 을 봤다면

문점의 면적도, 외래한은 미국에서 똑바로 서 있고, 길이 좀 긴 것 같다.

그러나 이것은 우리가 급히 나가는 브랜드를 한 번 잘 팔고 있는 것을 방해하지 않는다. 예를 들어 … 그것의 특징이다.

싸다

그래, 주로 젊은이들을 향한 프리마스크, 핵심 경쟁력은 이렇게 직백: 무타, 싸.

싸게 말하자면, 사람들은 종종 다른 빨리 브랜드, H &M 을 생각하곤 한다.

H &M 보다 과장: 유럽, H &M 옷 한 벌의 균가 130원 정도인 것 같은데, Primark 에서 100원도 안 되는 모습, 10원 정도 쓰면 티를 살 수 있다.

"우리 옷은 다른 브랜드와 같은 공장에서 온 것 같아요." 프리메이크 모사, ABF 최고경영자 Gerogeweston은 "다 똑같다"고 말했다.

물론 저렴한 옷들은 다소 까다로운 소비자들을 뒷걸음질치게 할 수도 있지만 그 젊은이들은 별로 신경을 쓰지 않는 것 같다.

　　低价策略是否行之有效，这里有些数据或许能告诉你：2009年至2012年间，Primark实现了50%的营业额增长，年销售达35亿欧元; 2013财年， Primark 42.73亿欧元的收入由其250间门店贡献，平均每店收益达0.17亿欧，而全球最大快时尚集团Inditex SA旗下(zara，pull&bear等)所有品牌的1858门店共创造了167.24亿欧的收入，平均每家门店才0.09亿欧，Primark甚至一度在Inditex SA的大本营西班牙，成为最大服饰零售品牌商。

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그러나 저렴한 가격도 대가가 있는데, 일찌감치 뉴스가 터져 있다. 프리마스크 복장 태그에 의류 공장 노동자들의 구출은 "장시간 고통 업무를 강요하는 것"이라며 "인격에 모욕된 피땀 작업 환경이 있다"고 말했다.

사교 매체 조력

그저 싸다는 것은 프리마크의 대수인 것은 유일의 수작이 아니다.

Primark 은 인터넷 판매 루트를 펼치지 않았지만, 그들의 온라인 투입도 적지 않았고, 주로 사교 매체의 운영에 있어서, 그들은 분간으로 업그레이드 될 수 있다는 것을 보여 준다.

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현재 크리스마스는 인스타그램에 약 2500만 명의 팬이 있다.

인터넷에서 돈을 꺼내 광고를 하는 Primark 도 똑똑히 안내해 소셜 매체에서 자발적인 홍보: Primark 최신형 셀카를 찍어서 셀카를 찍을 수 있다. 그리고 Primania 의 라벨을 이용하여 팬들의 댓글, 하트, 포인트, 최우수 작품은 오프라인 스크린에 의해 새로운 구매를 자극할 수 있다.

이 방법은 정말 팬들의 끈기를 더해 귀속감 참여감을 제공할 수 있고, 효과적으로 판매를 높일 수 있고, 관건은 광고비를 크게 절약하고, 너무 수지가 맞지 않도록 했다.

매장 설계도 기교가 있어요.

대부분의 프리마스크는 학생들을 선택한다. 특히 대학생들의 집결지 원인은 말하지 않아도 된다.

하지만 선적지 외에도 프리마크 문점의 디자인도 꽤 기교가 많다. 물론 모든 핵심의 핵심은 소비자가 가능한 한 원하는 상품을 구매하는 데 있다.

예를 들어 프리마크 문점마다 상당히 많은 옷차림이 배치돼 장룡 팀이 지나가는 것을 막기 위해 복장 가격을 밝게 놓아 눈에 띄게 두면, 사방으로 찾아볼 필요가 없다.

또한 Primark 의 모든 의상 업데이트 속도가 매우 빠르기 때문에 신상품이 빨리 팔릴 수 있기 때문에 그들은 많은 저축물공간이 필요치 않고 가능한 한 상품을 남겨 두는 곳과 패스, 프릭에서 직접 상품을 판매대에 옮기는 것을 볼 수 있다.

한편 저렴한 가격을 위주로 전략한 프라이마크는 쇼핑 체험에서 사용자에게 너무 저렴한 인상을 주길 바라지 않으며, 의장에는 가능한 한 패션 노선을 걷고 밝은 색조를 채택해 격조로운 벽화에 맞추고 있다.

Primark 은 자기 집 의 가격 이 낮다는 것 이 다른 것 을 채택했기 때문 이다

전혀 다른 운영 방식을 통해 더욱 똑똑하고 간략한 운영을 통해 원가를 압축하는 등 절약된 돈은 결국 소비자들이 본 ‘10원짜리 t ’을 완성했다. 인정하는가?