인만 + 신세계 백화점 전략 변화 도시 팬덤 히트 상권 만들기

패턴은 소매상업의 가장 큰 히트다. 브랜드나 플랫폼이든 전체 채널 배치는 이미 업계 내 공감대가 될 수 없다.

이와 함께 전통 백화점은 업적 노화, 객원 유출 등 많은 난제에 직면하고, 인터넷 사고를 가진 상업 파트너 우위 상업적 상업 패턴을 활성화하고, 인터넷 주류 브랜드와 상업 부동산 대인들의 케미스트리가 됐다.

7월, 인터넷 리더 브랜드 인만 출범

"모델, 선상 하의 전략 포석을 열어 전통 소매 상업의 패턴을 재구성하기 위해 중국 소매 구도와 브랜드의 경영 패턴을 업그레이드하고 경로와 참조를 열었다.

10월말 인만 + 개업 70여 개, 개점 140여 개, 전국 최초 직영 플래그숍 인만 + 파리 봄 체험점 낙지

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인만 + 첫번째 합작백화점, 아직 머지않아 11월 23일 인만 + 발리봄 소속 그룹 상하이 신세계백화점 전략협력 발표회, 인만 + 백화점 O2O 패턴은 새 세계에 주둔 대형 백화점 기함, 양측이 함께 브랜드와 백품의 새로운 상업모델을 조성하고 있다.

객류, 상품류 및 소비 체험 의 관통 을 실현 하 고, 인터넷 과 전통 소매 특색 유전자, 조력사 집단 검증 식 소비 가 새로운 고도로 나아간다.

백화점의 거물들은 변화를 꾀하고, 팬 카페를 개조하였다.

이번 인만 + 신세계 백화점의 결성 전략적 동반자 관계는 인만 + 백화점과 융합의 첫걸음이며 전통백화점과 인터넷 주류 패션 브랜드의 첫 포퓰레이션 합작, 주류 브랜드 인류, 고전화율, 고복구매율, 고복구매율, 특색 장면 소비가 백화점에 들어서면 더 좋은 상업적인 인류 효익을 증가시켜 고객 접촉성을 높이고, 대중 상업적 인 상상 공간을 더 많이 제공한다.

이번 발부회'다계 신융합'의 원탁포럼에서 환미그룹 및 상하이 신세계 고관과 중국 상업 브랜드 연맹 주석 진건명, 상하이 재경대학 국제공상학대학 국제공상학대학 철령 교수, 상업 모델에 대한 창의적 가치는 거래가치, 전통백화점을 어떻게 재구성하고, 서로 이질화 자원을 교류하고, 공통적 가치 플랫폼 문제를 발표해 각각각의 새로운 융합, 인만 신세계는'사람'을 본떠서 팬 운영하는 새로운 상업이념으로 한 번 깊이 검토했다.

인만 + 신세계백화점에서 파리 봄 (포건점)에 입주 한 달, 달간 층층의 여장 전문점 순위가 3위에 올랐고, 신입 회원수가 2000을 넘어섰다.

점포 실적은 물론 O2O 새 모델이 가져온 지속수익도 점포에 상당한 효과를 가져왔다. 인만 + 상하이 체험점은 쌍11일 매장 외곽 구매 수익의 20% 를 기록하며 전체 채널을 통한 새로운 상업모델은 백화점에 더 많은 수익을 가져다 주며 고객의 점성을 강화하는 동시에 추가 부가가치를 가져왔다.

인만 + 상해 신세계, 도시 팬 핫 상권 만들기

앞으로 인만 + 백화점이라는 패턴의 운영, 인만 창시자 방건화가 현장을 소개했다.

그는 "인만 + 백화점"은 인만 + 천성 만점의 늘림으로 대중 팬들이 운영하는 O2O 패턴과 전통백화점 도입, 상가 가게의 긴밀한 연결, 인만 낙지 백화점, 전통백화점 새로운 업적 창조 계기, 서비스는 주류 소비층의 새로운 소비 수요를 더 많이 모았다.

이 같은 온라인 구매와 선 아래 체험 체험 체험식 쇼핑 은 홈쇼핑 패턴 을 선 아래 시각 과 촉감 과 착용 체험 코너 를 통해 온라인 쇼핑 에서 선상 지불, 택배 집 의 편리 기능 을 높여 만족 남 무리 의 각종 수요 다.

더욱이 인만 + 오직 의류점뿐만 아니라 집살림 체험점이며 장차 인부들의 수요에 따라 더 많은 기능을 늘릴 수 있으며 7미터 내 모든 물품을 귀가하고 팬들의 ‘느린 생활 공간 ’을 만들어낼 수 있다.

최근 몇 년 동안 인만 + 여성복 의상 활용에 성공한 기초에 신발과 가방, 액세서리, 아동복, 가구 등 품종을 확충했다. 브랜드의 팬들과 팬들 사이의 커뮤니케이션이다.

‘인맨+ 백화점’ 브랜드브랜드, 팬, 백화점3자융합합한데 매장에서 새로운 착용쇼핑공간으로 신선브랜드 충실팬, 백화점에 브랜드 낙착해 팬들과 친밀접촉기회를 더더더욱 많은 팬, 쇼핑팬들을 융융융융융융융합을 융합시켜 매장에서 새로운 착용쇼핑공간을 갖갖갖갖갖신선브랜드의 브랜드 충충실팬을 위해 신선브랜드 충충실팬을 위해 신선한 브랜드 충충실팬을 선아래 체험매장을 확보할 수 있는 더 많은 소통, 더 가까운 접접접접촉할 수 있는 기회를 더 많은 서비스 팬들과 소통을 증가, 쇼핑을 증가증가증가하며, 쇼핑을 증성성성성성성향상강화, 또 상상상상상상상상상상상왕왕왕왕왕왕왕왕왕왕왕왕성과 더더더더더더더더더더더더더더더더더더더밀접한 접촉.

전통적인 매매매관계나 인관계경영이 대체되고, 팬들이 참여하는 매출은 최초급 판매, 글로벌 융합이 아닌 더 많은'사람'이 참여하는 것이 최신 O2O 패턴의 팬 마케팅, 브랜드 +백화점이 가장 뜨거운 팬카페를 만들 수 있다는 뜻이다.

O2O 상업의 소매가 끊임없이 분열되고 발전함에 따라 중국 소비자들의 소비 습관도 커지면서 대형 소매 업계가 충격을 받아 새로운 시련을 겪고, 누가 진정으로 소비 추세의 핵심을 잡을 수 있는지 누가 미래의 상업 소매 판도를 주도할 수 있다.

기업 경영은 부단히 혁신적인 과정을 조정하고 새로운 상황에서 새로운 선택을 해야 한다는 것이다.

브랜드 와 백화점 의 결합 을 공동 으로 공동 경영 을 했 다. 이런 새로운 힘 에 주입 하 고, 소매 상업 백화점 과 브랜드 는 새로운 글로벌 에서 융합 할 수 있 는 더 멀리 갈 수 있다.