방직 의류 기업은 외국 판매 경로를 넓혀야 한다.

외부 시장 수요 부진, 국내 생산 원가 상승, 방직 의상 수출업체가 전대미문의 도전을 겪고 있다.

이와 함께

생기를 나타내기 시작하면, 내외 판매 병거를 갈망하는 기업들은 어떻게 해야만 국제 시장 점유율을 견고할 수 있으며, 동시에 의류 내수 시장의 성장 기회를 파악할 수 있습니까?

내우외환은 업종의 전형 업종을 업그레이드하도록 강요했다.

올해 들어 외부 시장 수요의 지속 침체, 국내 생산 원가 상승, 우리나라 방직 수출 기업이 직면한 최우선 난제다.

상무부 국제무역협상부 숭천 대표는 현재 유럽 부채 위기의 악화는 여전히 세계 경제의 회복에 영향을 미치고 있다. 신흥경제체는 외부 수요 부족으로 인플레이션 압력이 커지고 경제가 급락했다고 지적했다.

글로벌 경제의 쇠퇴로 국제 시장의 수요가 저조해 우리나라 방직 의상 수출도 강렬한 충격을 받았다.

첫인상은 어느 정도 고객이 가게에 머무르는 시간과 판매 과정에서 행동하는 것을 결정했다. 우리나라 방직품 의상은 누적 수출 1620.3억 달러로 전년 대비 0.7% 하락했다.

1월, 3월, 5월 외에 다른 달 모두 마이너스 성장을 보였다.

이것은 최근 10년 동안 지금까지 없었던 것이다.

중국은 여전히 세계 최대의 방직 수출국이지만 올 상반기 우리나라 방직복은 유럽과 미국의 주요 시장의 수출 점유율이 하락해 일부 주문서는 중국으로부터 다른 국가로 옮겨 간다.

그 중 원인은 저비용 노동력 등 비교적 우세하게 사라지고, 면화 가격이 심각하게 거꾸로 거꾸러진 가운데, 중국

여러 해 동안 축적된 구조적 갈등과 조방형 경영의 폐단이 날로 두드러져 산업발전의 주요 장애가 되었다.

중국의 방직 의류 제품은 해외의 소매가격이 일반적으로 출하 가격의 3 ~10배, 일부 기업은 창의력이 부족하여 자주적인 브랜드가 결핍되어 국제산업사슬과 가치사슬에서 간단한 가공, 상하류 압박의 불리한 위치에 있다고 밝혔다.

이에 따라 기업은 생산 가공 환경을 강화하고 원가 통제를 부단히 강화하고 있지만 여전히 적지 않은 기업들이 적자를 맞고 시장에서 퇴출할 수밖에 없다.

내우외환의 불리한 형세에 방직기업의 전환형 업그레이드가 업계의 공통점이 되었다.

점원은 고객, 안내, 복장 추천 설명, 고문 등 일련의 업무를 맡아야 하며, 최종적인 직책은 사장에게 책임지고, 의류 판매를 모든 고객에게 최선을 다해 가장 우수한 표현으로 ‘회차 손님 ’을 이끈 것이다.

중국은 방직복의 수출대국으로 2011년 전 세계 수출 총액의 35.2% 를 차지했다.

중국의 방직 의류 업계는 우세하지만 도전에 직면했다.

국제시장의 경쟁력을 높이기 위해 고객이 가게 안에 들어선 후 먼저 보이는 것은 점원을 맞이하는 것이며, 점원 자신들의 옷차림이 고객을 인정받기 어렵다면 그 다음의 일도 짐작할 수 있다.

대부분의 옷가게는 모두 자기 점원에게 자기 가게에서 경영하는 의상 브랜드를 입고, 방직 의상 업체들이 조속히 설계, 브랜드 건설

발전의 중점을 개척하여 산업의 미소 곡선 양단에 업그레이드.