중국 체육 용품 기업 은 내적 인 성장 을 시급히 필요로 한다

최근 데이터는 올해 들어 이닝은 62% 에 이르렀고, 피크 체의 하락폭은 60% 에 육박하고, 중국 동향 폭은 60% 에 육박하고, 361도가 조금 좋아졌지만, 하락폭도 44% 에 이르렀다.그러나 같은 시기에 항생지수가 19% 하락했다.다시 말하면 이 스포츠 용품 주식은 큰 판을 이기지 못했다.

도대체 무슨 원인으로 중국 체육용품 기업이 집단 하락을 야기했습니까?

잠깐의 원인을 탐구하지 않는 것은 우리 소비자 자신감지수가 올해 5월 105.8에서 11월 97.03 하락했지만 소매 성장은 여전히 강했다.있다자료올해 11월, 우리나라 소매 소비품 총액은 1조6조원으로 전년 대비 17.3%, 누적 총액은 16조35조원, 전년대비 17% 증가한 것으로 나타났다.

그러면 이 스포츠 용품회사경영 실적은 또 어떤가요? 데이터.디스플레이올해 상반기에는 이녕중기 흑자는 전년 대비 49% 감소했고, 중국 동향 상반기 순이익은 전년 대비 71% 하락했다.안달스포츠와 361도의 순이익은 전년 동기 대비 증가했지만, 크게 떨어지는 이녕과 중국 동향은 공통점: 주가가 맹렬한 투매를 당했다.

이런 비참한 경험은 스포츠 용품 기업과 채널 확장 길에 있는 대약진은 간섭하기 어렵다.

증권 보고서에 따르면 현재 A 주와 홍콩 시장에 출시된 남성의장회사는 2010년 총 8684간으로 점포가 있다.같은 기간 스포츠 용품 시장 규모는 남성복 1 /2에 불과하지만 점포 수는 57893칸으로 남성복 회사의 5.7배였다.

다시 이녕을 예로 삼다.그는 2004년 연말에 출시된 초점포 총수는 2887곳이며, 그중 특허판매상들은 소매점을 2526개로 자영 소매점 120개와 자영 특약 전문점 241개였다.반면 2011년 6월 말까지 이녕점포는 8163개로 늘어나 6년 반 1.83배로 늘었다.

그러나 ‘매장이 훨씬 이익 ’을 많이 열어 주는 사유 모델은 스포츠 용품업체들에게 이미 모퉁이를 돌릴 때가 됐다.

사실상 10년의 고속 성장을 겪은 이후 중국 체육용품 기업은 이미 성숙한 발전단계에 들어섰기 때문에 채널 수가 큰 기수에 이르렀을 때 브랜드의 포위를 통해 모리리율을 높일 수 있으며, 즉 내 생성 성장이나 기업의 발전의 필수 수단이다.

2010년 많은 국내 스포츠 용품 상업이 너무 빨리 확장되어 지금은 한 집마다 7000개에 가까운 루트를 유지하고 있다.현재 전체 업계가 조정에 직면하고 있는 것은 우선 경로를 조정해야 한다.그러나 일부 스포츠 용품사들은 일부 2, 3선 도시의 경영권은 중개업자에게 통제된다.이들을 완전히 퇴출시키려면 이익 문제와 닿을 수 있기 때문에 이런 조정은 순조롭지 않다.