온저우민기업은 산업공심화 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; 신발 기업의 전환형은 결코 전행되지 않는다.

9월 20일, 절강온주신태그룹 회장 후복림 ('안경대왕')이 출국한 것으로 밝혀졌지만, 결국 미국에 있는 큰 고객과 대여금을 요구하는 것으로 확인됐다.그러나 연쇄 반응이 이어지면서 후복림에서 떠나는 다음날 온주에는 또 9명의 유명 기업주와 약속하지 않고 달리기를 했다.

겉으로 보면 민간 대출이 빚어낸 것이다자금 사슬단열은 그 중 직접적인 원인이지만 대규모의 민간 대출 뒤에는 민기업이 ‘산업공심화 ’라는 우려가 있다.

대화

주업은 결국 "친아들"이다.

전행을 탐구하다

기자: 온주 민사업의 ‘공심화 ’ 현상은 이미 보편적이며 많은 기업의 제조공장은 이미 투기에 쓰이는 기능만 남아 있다. 어떻게 보면 좋을까?

채구멍김: 우리 세대들은 모두 맨주먹으로 집을 짓고, 겨우 230년 동안 자신의 기업을 크게 하고, 자신의 주업에 대해 특별한 감정을 가지고 있는 것, 마치 자기에게 친아들을 대하는 것 같다. 그냥 무럭무럭 성장할 생각만 한다.비주업의 투자는 더욱 두터운 이윤을 가져올 수도 있지만, 그것은 언제나'건아들'처럼, 아무리 효성해도 친아들보다 친자식보다 못하다.지위상 주업은 여전히 민영 기업의 기초이다.

전행을 탐구하다

기자: 현재 일부 민간 기업은 투자 구조인 삼삼제 현상이 나타나고 있다투자3분의 1을 차지하고 부동산, 주식증권 등 각각 3분의 1을 차지하며 어떻게 이런 현상을 볼 것인가?

증신권: 온주의 많은 신발 기업들이 현재 가격 경쟁에 머물고 있는 것은 산업체의 최하위라는 것을 알고 있다.가격 위에 그들은 치약을 짜듯이 이윤을 짜낸다.이들 기업들은 주업에서 상승 공간을 보지 못하고 다른 투자 영역의 포위를 찾아야 한다.사실, 진정한 원인은 그들이 충분히 인내심을 기울여 꼼꼼히 경작하지 못하고, 샘저우 기업처럼 여러 해 동안 노력해 산업체의 연구 개발, 브랜드, 디자인 등의 환절에 효익을 이룰 수 있다는 것이다.

기자는 그러면서 브랜드 건설을 중시하고 실제로는 제조업의 지속적인 발전을 위한 동력을 만들어 기업을 위해 더 높은 이윤을 창조하고, 어느 정도 자본이 실업에서 탈출되는 현상을 피하고 있다.

채구멍금: 맞아, 우리 자체 체득 을 볼 때 민간 기업 은 언제나 브랜드 건설 과 브랜드 가치 의 향상 을 잊 지 않 고, 핵심 기술 을 파악 하 고 산업 체인 제고점 을 점령 하는 것 이 아니라 맹목적 으로'전행'을 투자 하 기 때문업종벤처는 시종일관 이어졌고 제조업은 최고급인 만큼 이윤이 부동산보다 나은 것으로 보인다.

　싸움

'다원화'?'공심화'?

기자: 온주에서는 일정한 실력을 가진 신발 등 제조업업체들이 거의 부동산에 발을 들여 제조업 ‘혼식 ’ 부동산 산업이 이미 새로운 ‘온주 모드 ’가 되었다.그렇다면 일부 제조업체들이 상업투자를 하는 것은 제조업의 공심화를 의미하는 것이다. 혹은 기업이 어떤 면에서 더 많은 이윤을 얻으려고 하는 일정한 경영조정을 의미하는 것일까?

채구멍: 구두옷 등 제조업이 부동산 진출에 비정규직인 것처럼 보이지만, 현재 제조업이 어렵고 부동산 이윤이 높은 상황에서 기업이 이렇게 하는 것은 어느 정도 자신의 실력을 유지하는데 도움이 된다.기업이 어느 정도 발전할 때 투자의 다원화 자체도 전략적 수요다.그러나 기업의 투자는 주차적 분별이 있어야 한다. 많은 상황에서 다른 업무가 창출한 현금흐름에 투자하는 것은 물론 서비스주영업무의 수요를 잘 할 수 있다. 당분간 ‘ 차력 ’ 을 통해 ‘반포 ’ 제조업을 통해 기업이 더 많은 자금 실력을 향상시켜 기술, 설비 및 연구 능력을 향상시키는 것은 업계 발전에 유리하다.

기자: 천주의 제조업은 자본 축적 과정을 거쳐 여러 차원, 다차원의 투자조합권을 시도하고 있다.민영기업이 부동산 업계에서 단맛을 본 후 추신하기 어렵고 부동산을 주업으로 삼아 자신의 제조업 우세를 포기하고'다원화'에서'공심화'로 변했다는 우려가 많았다.

손예: 이런 단언은 너무 이르고, 천주 제조업 업체는 아직 공심화 와'다원화'의 모퉁이를 걷지 못했다.‘공심화 ’를 헤매고 있는 제조업업체들에 대해 혁신형과 신흥산업 집단에 참여할 것을 격려해야 한다.

예를 들어 천주제 구두업은 20년 동안 운동화 업계의 안전, 특보를 성취했다. 그렇다면 야외화, 비치화 업종의 안전화, 특보가 되겠는가? 공심화 등 옆 신발의 플랫폼을 독려하며 경쟁에 참여해 산업사슬의 저부가가치 고리를 고부가가치로 진입해 기업의 이윤 보보와 생존 공간을 바꾸는 것은 기업의 흡인력이 ‘공심화 ’ 캠프에 크게 뛰어드는 것이다.{page ubreak}

　우리는 굳게 지켜야 한다

온주 문제는 고리대금과 실질은 산업공심화다.

인공, 자금, 원료, 친환경 비용 상승과 이윤 감소, 중소기업은 하기 어렵고 실체경제난으로, 많은 기업들은 주의력을 거품성 투자에 투자하고, 대량의 기업가들이 “ 본업에 종사하지 않는다 ” 고 말했다.

실업은 경제가 지속적으로 발전하는 초석이다.미국은 자본의 힘이 무한히 팽창해 실체경제가 자본 운행 과정에서 거품을 형성하기 때문이다.일본의 경제 패턴도 해외에 지나치게 의존해 산업공심화를 초래했다.독일 패턴은 다르다. 독일은 20년 동안 제조업 중 중소기업을 지원하는 중소기업, 중국 대만은 제조업이 상당히 높은 수준으로 발전한 후, 자금을 장기 발전시켜 농업, 농업, 농업이 세계 상위권에 올랐다.

현재 많은 기업들이 실업의 이윤이 낮다고 불평하고, 실업이 부족한 것은 이윤이 아니라 기업이 이 업계에 있는 집중이다.

세계에서 가장 강한 전자 기업 중 하나인 부자캉, 그것은 단지 대리 기업이지만, 그것은 태블릿컴퓨터의 핵심 기술을 장악하고 있으며, 지금은 애플이 아니라, 모든 태블릿컴퓨터를 만드는 기업은 부즈콘에서 기술을 도입해야 한다.

독일의 몇몇 식기, 몇 천 원, 이태리 구두 만 원...잘했어, 다른 사람이 사는 거야.

실체경제의 이윤을 높이는 데 큰 이득이 있는 것은 기업인들이 주요 정력을 기술 변혁과 제품 혁신에 올릴 수 있을지, 자신의 업종에 집중할 수 있는 것이 중요하다.

중경에는 한 기업이 있는데, 담목장이라고 부르면, 빗을 전문으로 한다.회사가 홍콩에 출시한 후 큰 자금을 손에 쥐고 있는 회사 창시자 담전화를 묻는데 왜 땅바닥을 볶지 않고 주식을 볶지 않느냐? 그는 “빗을 잘 하고 전 세계 ‘빗 한 자루 ’를 하면 충분하다 ”고 말했다.

기업과 기업가가 필요한 고수 정신이다.