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正利急落2114.61%アメリカ服はどうなりましたか?

2020/4/21 10:44:00 2

アメリカの服、メットスボンバー、19年の純利益

最近、アメリカのアパレルは2019年の新聞を発表しました。純利益はもっと暴落しています。どんどんモデルチェンジに励んでいるようです。

アメリカのアパレルの2019年の純利益は同2114.61%下落した。

2019年年報、報告期間内に、会社は営業総収入の54.82億元を実現し、前年同期より28.59%下落した。営業利益の損失は7.78億元で、同1521.48%減少した。上場会社の株主に帰属する純利益の損失は8.13億元で、同2114.61%減少した。

アメリカの衣料品の説明によると、報告期間内の業績低下の主な原因はいくつかの方面にあるという。一つは春夏商品の納期要因の影響で、春夏新商品の発売延期が市場の需要を満たすことができなくなりました。資産減損引当金は全部で4.64億元で、その中の売掛金は1.04億元の減損を計上し、棚卸資産評価計は2.21億元の減損を計上し、長期前払費用は8311万元の減損を計上する。

また、米邦は2020年の業績予想を発表した。第1四半期の純利益は1.5億元の損失で、前年同期の利益は3834.8万元で、同491%から745%の下落を見込んでいる。

第一四半期に発生した新型の冠状ウイルスの発生状況について、会社は政府の関連規定に積極的に協力して、大部分の店舗は営業を停止し、人の流れを制限するなどの措置を取って、会社の売上高に大きなマイナス影響を与えていると指摘しました。%以上です。

私たちはアメリカの最新の市場価値を見ました。60.8億元です。

  アメリカは何を経験しましたか?

アメリカは1995年に成立しました。2008年に深交所に上場して、ファッション市場のトップになりました。

21世紀初頭の10年は、メトスボンベの拡大の黄金時代とも言われています。ジェイ・チョウの代弁者であるジェイ・チョウの肖像と、「尋常ではない道を行く」という広告用語があります。

2008-2012年は米邦の最盛期で、メトスボンバーは全国に5220店舗を持っています。中国の二、三線都市の街頭で、美邦の“国際感”を高く備えたブランドロゴと店舗、広告看板が随所に見られ、キャンパスを出ていない学生の目には、美邦はまだ相当な“体面”のブランドである。

転換点は2015年で、米邦は4.3億元の損失を出した。財政報告書の数字から見ると、純利益はずっと下がり続けていますが、外にいるのは米邦線の下の店舗の撤退が続いていることを示しています。

周成建氏は「この産業をめぐって一心不乱に取り組んでいないので、本当に職人精神で裁縫をしています。市場から捨てられました。」“普通の道を歩きません”のアメリカの服装の価値のチェーンの上でただマーケティングだけが高度に重視されて、支出は50%占めて、設計の40%、生産は10%だけを占めます。

2016年11月21日、女性は父の業を被って、周成建公告は辞職して、アメリカの服装は胡佳時代に入ります。

二年以上の努力の結果、2018年の米邦会社の営業収入は76647.3万元で、黒字に転換しました。しかし、2019年の業績はまた悪くなりました。

  手招きして走る

ここ数年、アメリカでも多くの新しい動作をしています。

マルチブランドのレイアウト。2017年7月、米邦はMetersbonweのメインブランドを単一カジュアルスタイルから五つのスタイルに変えました。ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDSなどの潜在力の高いブランド業務は徐々に力を入れ始め、同時にB 2 C電子商取引プラットフォームを運営しています。この変化に合わせて、関暁真っ赤ら5人の青春アイドルを起用しました。同時に、米邦はユニクロ、良品計画などを複数のブランドの標的としている。

街角の店からデパートの店まで。これまでは、伝統的な商業圏の街角の店を重点的に配置してきました。このような店は普通核心の商店街にあります。住所は優越しています。しかし、今はもうだめです。消費者は買い物中の消費体験を求め始めました。店の環境や内装などに対してもっと高い要求を出しました。

市場の沈下力2018年7月、米邦側はチャネルアップ戦略を発表した。目標を三五線市場にロックする。周成建は、三五線市場では、過去にブランドのアップグレード、製品のアップグレード、小売のアップグレード及び加盟先の組織建設、人材の発展などの面で、あまり良い協力が形成されていなかったので、加盟市場の萎縮が早いと告白しました。

これらの戦略的措置はまだ時間を待って判断します。

  新しい小売は破局できますか?

米国は新しい小売分野のレイアウトを加速している。電商プラットフォーム、微商城及び社交ソフトなどの新しい小売ツールに頼って、三つの業務シーンを作って、既存の店舗の増値を作ります。

例えば、現在は新しい小売業務のシーンを作っています。2月初めから現在まで1ヶ月以上のオンライン運営で、微信端会社で数万人の「小売パートナー」を発展させ、現在数十万件の単数取引、100万件以上の商品を突破して、この勢いはさらに拡大しています。

米邦とME&CITYは徐々に24時間連続生放送を実現し、2つの子供服ブランドMoomooとMCKは毎週毎日のレギュラー生放送を実現しました。

これまでは、ミットスウェーデンの専門店は携帯電話の天猫と提携していましたが、この店の商品の品切れに対して、消費者は直接に店頭販売の注文をすることができます。

アメリカの服の急進的な転換は、試行錯誤の過程でもありますが、ピーク時に戻ります。後の試練はもっと大きいです。

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