アディダスがプレスを破ってナイキと中華圏で対等に座る

スニーカーといえばアディダスではなくナイキにあこがれている人が多いかもしれないが、近年、アディダスは静かにナイキの制圧を破って、ナイキが中華地区で平然と座っている。

2016年はアディダス重大な改革の年。このスポーツ用品大手はこのほど、最近業績に圧力がかかっている現在のHerbert Hainer CEOの後任に、元ハンコCEOのKasper Rorsted氏を同社の新社長に任命することを正式に発表した。発表されると、ハンコの株価は4.5%下落し、アディの株価は5.8%急騰した。

▲アディダスが任命した新CEO Kasper Rorsted

北米市場の弱さと投資収益の危機により、アディは近年、業界リーダーのナイキに大きく振られている。現在、53歳の新CEOは、アディグループがこの不本意な日々を終えるのを助けると考えられている。Rorsted有丰富的管理经验，同时眼界非凡，股东们希望他能带领阿迪达斯在关键的北美市场有所作为，壮大公司发展。

シェア、成長率など多くの重要指標を見ると、アディのパフォーマンスはナイキの下にある。しかし、彼らは重要な指標で自分を証明した。それは大中華区（香港・マカオ・台湾を含む）の市場シェアだ。Euromonitorのデータによると、2011-2015のこの4年間、アディの大中華区での年間販売成長率は8.5%から13.8%に上昇し、同期のナイキは11.2%から14.3%に増加した。

▲ここ5年間の中国におけるスポーツウェア市場占有率の分布

　　ナイキいくつかの戦略的価値のある市場の中で覇者の地位にあり、アディが狙っていた対象でもあった。世界的に権威ある市場調査機関Euromonitorのデータによると、アディの米国スニーカー市場でのシェアは6%にすぎず、ナイキ側は68%のシェアを抑えている。その本土市場では、アディも優位に立っていない。フィナンシャル・タイムズの統計によると、ドイツメーカーのアディの西欧市場での販売成長もナイキに後れを取っている。

　　但通过近几年的高速增长，阿迪在追赶耐克的道路上蓄力冲刺，并初步实现了在中国市场争夺战中的追赶。

現在、中国のスポーツブランド市場は日本、ブラジル、ドイツを上回り、米国に次ぐ規模となっている。2015年9月現在、アディダスの大中華市場での売上高は前年同期比18.4%増加した。実は2008年の北京五輪の時、中国市場はナイキ、アディを含む多くのスポーツブランドの強奪の対象になっていた。その年、アディダスの重金は北京五輪のスポンサー資格を獲得し、これで輝かしい業績を上げることができると思っていたが、意外にも在庫難に見舞われた。オリンピック期間中に盲目的に生産量を増やしたことに加え、当時の業界では供給過剰が普遍的に存在していたため、アディ製品の生産過剰が発生し、大量の在庫が消化できなかった。

打撃の後、アディは変革を求めていた。彼らは消費者にもっと近づき、市場を深く読み解き、最も人気のある製品を再び市場に注入し、製品を通じて会社の発展を駆動したいと考えている。

アディは女性市場で力を入れ、その中に秘められた巨大なビジネスチャンスを掘り起こすことを選んだ。北京、上海のような大都市のほか、中国の二線都市にも成都、瀋陽、重慶などの女子スポーツ製品専門店を開設している。虽然女子专卖店不会成为市场的主流，但可以作为对现有门店体系的补充，以及实现体育运动品牌多元化。イメージキャラクターの面では、アディの中国市場争奪への決意がさらにうかがえ、一線のスターである範氷氷、陳奕迅、鄧超が2016年のアディダス大中華区のイメージキャラクターとしてトレンドをリードするラインナップに加わった。

英市場調査会社Mintelの市場調査ディレクターMatthew Crabbe氏は、ビジネスニュースサイトQuartzのインタビューで、「アディダスは単なるスポーツウェアブランドの方向ではなく、小売モデルを細分化していく転換を求めている」と述べた。これに対し、アディダスグループ大中華区取締役社長の高嘉礼（Colin Currie）氏同様の見方を持っており、それによると、「中国人が必要とするのは運動時にも生活中にも着られるスポーツウェアであり、さらに一部の二線都市では、通勤や結婚式に参加する際にアディの服を着るのも普通だ」という。

一部の評論家は、現在の中国では経済大不況の中、消費者の購買力も弱まり、いわゆるファッションに合わせてばかりいると損をするかもしれない。それに、ファッションは変化が激しい。しかし、これまでアディのビジネス戦略は非常に効果的で、少なくとも大中華市場での成績表はかなり良い。