織布状元趙秀英の栄誉に加え、省労働模範など30以上の栄誉を受けたことがある
彼女は30年以上働いていて、産休を除いて一日も休んだことがない。グループ全体を率いて毎年工場全体の「機織り状元」を獲得している……彼女は山東省職員労働模範獲得者、済南国綿第二工場退職職員趙秀英である。「二綿は私の家です」企業の盛衰の過程について、1998年に正式に退職した趙秀英氏は、個人の栄誉は過去を代表するだけで、彼女は今、二綿の「復活」を最も望んでいると述べた。還暦を過ぎた彼女は、またなじみの紡績職場で、機織りの音を聞く。
紡績生活は50日以上の産休を除いて、30年間働いて休暇を取ったことがない。
26日、七里山近くの団地で還暦を過ぎた趙秀英さんに会った。「今でも寝ていると、職場で布を織る夢を見ることが多い」。当時の二綿での職歴といえば、65歳の趙秀英がおしゃべりを始めた。1965年、16歳の趙秀英は街道弁公室の推薦を経て、済南国綿二工場に入社した。1960年代、二綿が最も多かった時は2050台の織機を持ち、当時山東省で最大規模の綿紡織工場だった。「工場に入ると織機工場に配属され、仕事をすると30年になる。当時は二綿のような大手企業に入社できたことは誇りだったが、その時の考えは簡単で、一心に仕事に励んでいた」と趙秀英さんは回想している。彼女の毎日の仕事は織機の間を絶えず行き来し、機械が正常に稼働することを保証することだ。また、紡績が順調に行われるようにするために、織布作業場は通風ができず、このような騒がしい湿熱の環境で長期にわたって仕事をすることは、紡績労働者にとって大きな試練である。それでも、チョ・スヨンが働いていた30年間、50日以上の出産休暇を除いて、彼女は自分から休暇を取ったことがなく、毎月工場で支給された皆勤賞を受けることができた。
「朝のクラスなら、私は朝6時30分ごろ家を出て、朝8時から交代して、午後6時まで仕事を終えて、その間は20分の昼食の時間を除いて、ずっと職場を走っていて、一刻も暇ではありません」趙秀英氏は、残業をするのはよくあることで、毎日基本的に星をかぶって家に帰ると言った。「長い睡眠不足のため、自転車で家に帰ったとき、車の中で寝ていたら、道端の馬の路盤にぶつかって顔が青々としていたのを覚えています。それでも翌日はいつも通り出勤していました」
この地道な必死さこそ、工場に入って間もなく、彼女は班長に選ばれた。その後、彼女が率いたチームは、ほぼ毎年工場の生産量、品質評価で1位だった。
栄誉に加えて省労働模範など30以上の栄誉を受けたことがある
文革時代、工業企業は大きな衝撃を受け、多くの従業員が仕事を停止していたにもかかわらず、彼女は毎日自分の職場を守っていたと、趙秀英は回想している。1980年以降、二綿の生産が全面的に再開されたのも、この年からで、工場では「四班三運転」作業制が施行され始めた。この時期は、まさに済南国綿二工場が絶頂期に達しつつある過程である。当時の二綿の在職従業員は7000人以上に達し、年間生産額が億元を超え、税金が1000万元を超えた大型国有企業であった。当時、全省では16社の企業しかこの生産規模とレベルに達することができなかった。
企業は個人的に興味を持ち、連年の仕事が優れているため、趙秀英はこの時期に多くの個人的な栄誉を得た。彼女は1989年に山東省職員労働模範栄誉称号を受賞し、山東省斉魯職員労働模範録にも選ばれたことがある。インタビューの時、趙秀英は奥の部屋から栄誉証明書を搬出し、大小30冊以上あった。「これらの栄誉の多くは1980年代以降に獲得されたもので、以前は工場から発行された証明書もあった」。
省労働模範の称号のほか、趙秀英氏は市級の「三八紅旗手」、優秀な共産党員、各級文明先進活動家など多くの栄誉を受けたことがある。証明書の背後には、チョ・スヨンの苦労と汗が凝縮されている。趙秀英の連れ合いは記者に、当時の労働模範選考は完全に個人の生産量と生産された製品の品質に基づいて評価され、受賞者一人一人が本物の腕を持っていたと言えると伝えた。
栄誉は多いが、趙秀英は舞台に立って一度も受賞の感想を述べたことがない。「省労働模範大会は私を登壇させて典型的な発言をするように手配したが、私は本当に行く時間がなく、「臆病」を加えて、口下手で、他の人にチャンスを譲ることができて、栄誉は多いが、趙秀英は舞台に立って受賞の感想を発表したことがない。「省労働模範大会は私を登壇させて典型的な発言をさせたが、私は本当に行く時間がなく、『臆病』を加えて、口下手で、他の人にチャンスを譲った」。
最大の願いはできるだけ早く「救う」企業のレイオフ同僚の生活がより良いことだ
1990年代初め、インゴットショックを経て、二綿の日々はますます悲しくなってきた。当時の国の「人員削減・効果向上」政策に応えるため、二綿紡績工場は45歳以上の従業員は全員家に帰って仕事を待つリストラの「一刀切」政策を実施せざるを得なかった。当時45歳だったチョ・スヨンも職場を追われた。「家にいるのは本当に面白くなかった。当時はよく工場に帰って見て、労働者たちの労働を助ける義務があった」と趙秀英氏は言う。1996年ごろ、工場に人手が足りなかったため、1年以上再雇用され、1998年に正式に退職した。この年、二綿は綿紡錘の14.13万枚に圧縮されて遅れ、32年間の紡績生産経営を徹底的に終了した。
操業停止後の翌年、二綿は元の工場の建物の上に緑地スーパーを建設し、経営面積は2万平方メートル余り、従業員は500人余りで、当時済南で2軒目の大型スーパーで、開業前の3年間の年間平均営業収入は億元近くだった。その後、より多くの一時帰休者を配置するために、山東緑地塑鋼形材市場、山東撮影器材市場などを相次いで拡張した。趙秀英から見れば、これらはすべて深い痛みだ。彼女によると、その年の「減員増効」に残された若い従業員は、綿が倒産した後、多くの人が退職して家にいて、企業は大量の給料、医薬費を滞納しており、これらの人は現在生活が困難である。
現在、趙秀英氏の退職金は毎月2200元前後に増えているほか、毎月80元の労働モデル補助金もある。「調整チームが支援の進度を速め、二綿の生産を再開させると同時に、困難な同僚たちを助けてくれることを願っている」と趙秀英氏は記者に語った。彼女には、生きている間に再び職場に戻って織機の轟音を聞くことを願う気持ちがある。
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