米国の誘導為替レートは中国の製造業主体経済に大きな災難をもたらすだろう。
9月24日、米議会下院資金調達委員会は、いわゆる為替レートを過小評価する国に特別関税を課す法案を投票で可決した。
この法案が衆議院を突破し、大統領の署名を経て正式な法案になり、中国を罰し、中国の報復を引き起こすことができれば、中米の激しい貿易対抗は避けられない悲劇だ。
今年6月、人民元は再びドルと切り離され、バスケットの通貨を掛けた。人民元為替レートドルに対して上昇せず、輸出国戦略を実施している米国の深刻な不満を引き起こし、9月16日、ゲイトナー米財務長官は国会下院で開かれた人民元為替レート聴聞会で、米国が他の国と協力して中国に圧力をかけると表明し、今回の人民元の上昇幅は少なくとも20%に達するべきだと示唆した。この幅では、2005年の為替改革後、人民元はドルに対して全体的に40%上昇する。
人民元の為替レートはいくら上昇すべきか、10種類の理論には10種類の結果がある。中国資本プロジェクトが完全に開放されていないため、完全な市場価格は現れない--実際、この世界には徹底的な為替レート市場価格は存在しない。そのため、米国の誘導為替レートは大流行し始めた。誘導為替レートは本質的に依然として為替レートをコントロールし、米国が貿易データに基づいて、相手の通貨の切り上げを要求し、逆差をバランスさせる。中国が切り上げを堅持すれば、米国は関税を高める方法で人民元の切り上げを強要するだろう。
これは中国にとって空前の打撃だ。中国はローエンドせいぞう所有者体経済、企業ブランド能力と付加価値が不足し、革新動力は多種の制約を受け、国際的に定価能力が不足し、上流資源は資源国と金融市場のワニに喉を押さえられた。
通常、工業国は為替レートが安定していることを望んでいます。そうしないと、製造業の利益は金融業に席巻されます。1985年のプラザ合意後、円はドルに対して2倍に上昇し、内需が拡大できず、輸出が重圧を受け、日本はバブル経済の道を歩んだ。殷鑑は以前、中国が日本の古い道を再開し、資産バブルを厳しくコントロールすることはできなかったが、中国はそのために企業の利益を高めることはできなかった。
中央財経大学銀行業研究センターの調査結果によると、中小輸出企業の約57%の税後利益率は5%以内に集中し、特に紡績、服装、靴、帽子などの労働密集型製造業では、84.07%の輸出企業の利益率が5%以内に集中している。輸出企業が耐えられる人民元の切り上げ幅の統計によると、輸出企業が耐えられる人民元の切り上げ幅は主に2%以下に集中しており、一部の企業(707社)は全サンプル総数の39.7%を占めている。このうち、紡績、服装、靴、帽子製造業で耐えられる人民元の切り上げ幅は2%以下の44.5%に達し、6%以上耐えられる企業の割合はゼロだった。また、人民元が1%上昇するごとに、家電輸出の4%の利益損失をもたらし、家電工業の総生産額の伸び率が1.5ポイント低下することに影響し、人民元の為替レートが直接20%上昇すれば、航空、製紙などの業界を除いて、大部分の中小製造企業は直接閉鎖され、億人以上の製造業労働者が失業の危険に直面すると試算されている。
価格の変動に耐えられない中小企業は閉鎖すべきだと考える人もいるが、どの大政改革も関連企業に緩衝空間を残さなければならない。そうしないと殺人に等しい。WTOに加盟するには、自動車から金融まで緩衝時間があり、製造業も国民待遇を受けなければならない。9月22日、中国国務院の温家宝首相はニューヨークで人民元の20%上昇を続けると、中国の深刻な失業問題を引き起こし、社会の動揺を引き起こすと表明した。多くの企業が閉店するのは純粋な経済問題ではなく、社会と政治問題だ。この意味で、米国が人民元の20%の切り上げを強要したのは政治的殺人にほかならない。
中国にとって、為替レートの市場化と金融政策の独立は、この改革の大きな方向は変わらないが、この発展経路の下でどのような技術手段を採用し、どのような有法有理有節な対応方法を採用するかは、責任感、法律意義とゲーム技術を試す鍵である。
千人を殺して,自分で八百を損なう.一方主義に慣れた米国の政治家たちに対して、中国も相応の対応措置を取らなければならない。米国の政治家たちが慣れた一方主義を簡単に利益を得ることはできない。結局、この世界はすでに米国人一家が計算した時代ではない。
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