石獅子企業が「産業連盟」を結成し競争力を高める

製品革新は日に日に泉州企業の日常運営の主戦場となり、「製品は常に新しく、企業は成長する」というのは、企業界で流行している格言だ。「注文再生産製品を待つのではなく、新製品で注文を誘致する」と、新生地を迅速に開発して下流企業に供給し、独自のデザイン特色のある服装を生産して欧米の一線の販売ルートを支える。

　　「流行遅れ」からの脱却 

中国国際ファッションウィークで、七匹狼はヨーロッパ、アメリカの代理店と契約し、欧米の第一線のファッション市場に進出した。ハイエンドルートが開かれ、七匹狼の周少雄董事長は同時に、これは七匹狼ブランドと製品にとって少なからぬ圧力であり、「圧力は主に競争における他の国際ブランドの影響力と製品の革新性にある」と考えた。国内外の老舗企業のいくつかが衰えないのは、製品革新を絶えず強化することにある。 

似たような圧力は泉州のアパレル業界にも普遍的に存在している。これまで、韓国の「高級日雇い労働者」を雇用してきた企業は、特定のプロジェクトや技術的課題に対して短期的に協力し、地元の中小企業で有名デザイナーやハイレベル技術者が不足している問題を一時的に解決してきた。しかし一方で、デザインコンセプトは欧米に倣い、欧米に追随してきたため、に服を着せる企業の国際市場での競争力と販売範囲は非常に限られている。国際ブランドの国内進出に伴い、国内外の販売企業はファッション面で競争の劣勢にある。どのようにしてこの問題を根本的に解決しますか。華僑大学工商管理学院の張前教授は、国内企業の革新力が不足しているため、革新能力を高めて国際中・ハイエンド市場を占領するには、「国際企業との共同研究開発」から「海外にデザインセンターを設立する」、そして「海外端末市場を本当に占有する」までの過程を経なければならないと考えている。 

林のように強い国際市場では、市場におけるチャネルの持続的な競争力を保証するために、多くの企業が製品革新に新たな取り組みを始めている。周少雄氏によると、ヨーロッパや国際市場に進出するには、数年来フランスのアパレルデザインの巨匠と協力し、生地、デザイン、シリーズ製品を絶えず改善してきた。企業の革新的な製品が欧米の一線市場で優位にあることを見てこそ、欧米の代理店は中国のアパレル企業と手を繋ぐ勇気がある。スペインブランドの採用により子供服グリーングループ有限公司の趙建河董事長は、「これにより、『欧米で流行してから、翌年に中国で流行する』ことを回避できる」と述べた。 

　　イノベーション・アライアンスによる生産・販売サイクルの短縮 

先日、石獅子一布業企業は浙江省のブランドアパレル企業から注文を受け、新型生地を生産した。生地より多くのアパレル企業に使用されており、相手は1週間以内に供給するように要求している。現在、このような状況は市場の中で頻繁に現れている：下流企業は原材料の迅速な研究開発、生産を必要としているが、上流生地企業自身の新製品の研究開発能力が不足しているため、企業は注文を受けてから喜んでいるが、いつも力が及ばないと感じている。 

「現在のに服を着せる競争の変化は速く、アパレル企業は生地サプライヤーにできるだけ周期を短縮するように要求し、新型生地の採用に対してさらに「速」の字を求め、これは生地企業が新製品の開発に迅速に反応し、タイムリーに供給するように強制した」と述べた。石獅子市生地同業組合の洪明会長は紹介した。 

石獅子布地生産企業の強みは純綿製品だが、現段階では市場販売量が好調なジーンズ生地は、多くの企業がほとんど生産していない。また、現在、綿と絹、絹または単羊毛の混紡は市場の趨勢となっており、コストを抑える前提でこれらの新製品を開発するのは、いくつかの中小生地企業だけでは完成するのは難しい。洪氏は「上下流企業の強みを統合すれば、資源を有効に利用して冷門製品の開発を推進することができる」と話した。

より良い業界内協力を形成するために、現在、複数の石獅子企業が「産業連盟」を結成している。布地研究開発貿易企業は上流紡績製織と染色整頓企業とパートナーを結び、設計サンプル、加工量と品質要求を提供し、染色企業は納期と品質を保証し、産業連盟を結成してリスクに共同で対応し、迅速に研究開発し、より競争力のある生地製品。