L'Industrie De La Mode Masculine Du Roi Jiudang Sombre Transformation Diversifiée Éducation Transfrontalière Axée Sur L'Investissement À Court Terme

Il est un fait incontestable que l'industrie de la mode masculine est globalement déprimée, mais la transformation collective de l'éducation semble quelque peu hors de portée.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, récemment,Le roi des neuf bergers(601566.sh) a annoncé que sa filiale en propriété exclusive, jiuda King Retail Investment Management Co., Ltd., a signé un accord avec TH Educational capital et que jiuda King Retail se propose de participer, en tant que commanditaire (LP), à la souscription d'une part du Fonds de phase 1 de th Educational capital (société en commandite).

Il y a un an, le roi jiudang avait déjà une éducation transfrontalière.En avril 2017, le roi jiudang a annoncé que sa filiale en propriété exclusive "jiuseng Investments" et "Shanghai muhua" avaient signé un accord de partenariat et devaient participer à la création du Fonds "Hangzhou muhua", d'une taille de 1 milliard de yuans, pour investir dans l'éducation culturelle et ses industries dérivées, les industries émergentes.L'investissement est destiné à stimuler davantage la transformation du développement du roi Kyu - she et à accélérer la réalisation de la vie d'élite de l'entreprise, a déclaré le roi Kyu - sheLa modeObjectifs stratégiques du Groupe industriel.Et cette participation à la souscription au Fonds th education capital phase 1 a également permis la transformation transfrontalière du roi jiuda.

Dans le contexte du ralentissement continu de l'industrie nationale de la mode masculine, pourMaison de hailanLes entreprises de vêtements représentées par les vêtements senma, la culture meisheng, les actions Sugi, etc. sont entrées dans l'éducation, ce qui ne peut s'empêcher de soulever de nombreuses questions, quel est le lien entre les vêtements et l'éducation, l'éducation transformatrice peut - elle réussir?Le journaliste a appelé le Département des relations publiques du roi jiuzeng, dont les responsables du marché ont déclaré que le patron était toujours à l'étranger et que l'interview n'était pas pratique pour répondre.

　　Industrie sombre transformation diversification

Au cours des cinq dernières années, l'industrie chinoise des vêtements pour hommes a connu un ralentissement constant, sans aucun signe de retournement.

En tant que représentant de l'industrie de la mode masculine en Chine, la performance de jiudang Wang en dit long.En 2012, le chiffre d'affaires du roi jiujie Shek était de 2,6 milliards de yuans, le bénéfice net de 668 millions de yuans, en 2016, il est tombé à 2271 milliards de yuans et le bénéfice net à 423 millions de yuans.Parallèlement à la baisse des résultats, il s'agit de la réduction des magasins terminaux, de près de 3 ans d'expansion des magasins physiques, son nombre de magasins fermés est supérieur au nombre de nouveaux magasins ouverts, dont 265 nouveaux magasins ouverts en 2015, 418 fermés, de janvier à septembre 2017, 192 nouveaux magasins ouverts, 338 fermés, trois ans moins 312 magasins.

Dans le même temps, les entreprises de vêtements pour hommes se transforment.

En 2015, septuple Wolf a annoncé un ajustement de sa stratégie de développement pour passer d'une société « purement industrielle» à une société de type « industrie + investissement», dans le but de concentrer ses efforts sur des investissements totalement différents de ses activités.En réponse aux journalistes, le chef de la société a déclaré que la transformation de l'entreprise était une mise à niveau et un approfondissement de l'industrie principale, dans le but d'améliorer les avantages de l'industrie principale.L'entreprise ne s'est pas diversifiée, mais a développé plusieurs marques et s'est internationalisée.La société a réalisé un chiffre d'affaires de 3 082 milliards de yuans en 2017, en hausse de 16,76% par rapport à l'année précédente, selon le rapport performance Express publié par septuple Wolf le 23 mars.Cependant, il y a encore un écart important par rapport aux 3,5 milliards de revenus de 2012.

Et en tant que « première action de l'habillement», les actions de Sugi, dans le contexte de la baisse du marché global de l'industrie du vêtement, se sont discrètement désinvesties de l'industrie du vêtement et se sont transformées en une entreprise publique de nouvelle énergie.Et sous la direction du fondateur Zheng Yonggang, du fournisseur de matériaux de batterie à énergie nouvelle à la construction de véhicules complets à énergie nouvelle.Mais plus d'entreprises de vêtements pour hommes ont choisi conjointement l'industrie de l'éducation, les entreprises de vêtements représentées par la maison de hailan, les vêtements senma, la culture de la beauté et de la prospérité sont entrées dans l'éducation.

Selon Cheng Weixiong, analyste indépendant de l'industrie des chaussures et des vêtements et Directeur général de Shanghai liangchi Brand Management Co., Ltd., les prix des vêtements pour hommes sont plus chers que ceux des catégories commerciales traditionnelles, ces marques ont un avantage de premier départ, y compris l'avantage de premier départ de la cotation du capital, de la cotation générale et des opportunités transfrontalières.« la transformation des vêtements traditionnels pour hommes n’a pas de chemin uniforme, par exemple, la nouvelle énergie transfrontalière de Sugi Share, cette portée est trop loin pour être facile à faire; le grand oiseau à l’extérieur transfrontalier, mais l’entreprise ne peut pas être bien fait au sein de l’industrie principale, sans parler de l’industrie étrangère de l’extérieur; et l’éducation est l’industrie du soleil levant, mais les actifs légers, l’extension est relativement facile, le coût de production n’est pas le même. »

"L'industrie de la mode masculine ces dernières années a été très compétitive, le marché dans son ensemble est en train de mélanger les cartes, la diversification du roi jiuhejo est également à la recherche de nouveaux points de croissance, après tout, la diversification peut diversifier les risques d'exploitation des entreprises.le domaine de l'éducation est la grande Direction de l'investissement, devrait correspondre à toutes les options en investissant dans l'équipe de recherche combinant la stratégie d'entreprise, la volonté et les ressources", a déclaré l'expert de l'industrie du vêtement Ma Gang.

　　Éducation transfrontalière axée sur les investissements à court terme

La première entreprise de vêtements à entrer dans le domaine de l'éducation était senma Apparel.Déjà en juillet 2014, senma a acquis une participation de 70% dans Yuhan (Shanghai) Information Technology Co., Ltd., une société spécialisée dans la qualité des enfants et l'éducation en anglais, pour 102 millions de yuans, et a également investi dans la marque de contenu pour enfants "oncle Kai Storytelling" en octobre 2015.

Mais il est clair que l'incursion de senma dans l'éducation n'est qu'un simple acte d'investissement, axé sur les gains d'investissement à court terme.En raison de l'investissement plus important de Yuhan Shanghai dans la recherche et le développement de cours, la mise à niveau du système et l'ouverture de nouveaux magasins, l'impact sur la performance actuelle de la société, l'entreprise a besoin d'être davantage encouragée, il est nécessaire d'intégrer plus de ressources de l'industrie des enfants, d'accroître les investissements pertinents, la performance à court terme est difficile d'avoir une bonne performance, en mars 2016, morima Apparel a vendu sa participation dans Yuhan Shanghai à l'actionnaire majoritaire morima Group.En janvier 2018, senma Apparel a également abandonné le « conte oncle kay».

Hailan House, qui a relativement bien performé dans l'industrie de la mode masculine, a également investi dans le secteur de l'éducation.En 2017, la maison hailan a versé 482 millions de yuans en quatre versements cumulatifs et a acquis une participation de 24% dans Shenzhen BOND Cultural Development Co., Ltd. (ci - après dénommée « Bond Education»).Bond Education, une entreprise nationale de formation K12 Education, planifie une introduction en bourse.

Hailan House a précédemment déclaré qu'il y avait une certaine synergie avec Bond Education.D'une part, les clients finaux de hailan House et bond Education sont principalement des clients individuels, les deux parties peuvent échanger des années d'expérience accumulée dans la gestion des clients, l'expérience marketing;D'autre part, avec des milliers de magasins à travers le pays, hailan House a une expérience et des ressources plus riches dans l'ouverture de magasins, en particulier dans la région de l'est de la Chine, où hailan House est en mesure de soutenir Bond Education dans l'ouverture de magasins.

« ce n’est qu’une rhétorique idéalisée par les entreprises elles - mêmes, en réalité, l’habillement et l’éducation sont deux secteurs difficiles à croiser, et la synergie est encore moins évidente. Si la coopération entre les deux entreprises vise uniquement à échanger des expériences en matière de gestion de la clientèle et d’expansion des magasins, une telle acquisition n’a manifestement aucun sens. » a déclaré le consultant principal en opérations, He Sheng Brand Management (Beijing).Li wengang, Directeur général de Ltd.

De l'avis de Cheng Weixiong, de nombreux autres domaines de vêtements transfrontaliers sont des « affaires non professionnelles».Beaucoup de patrons de l'industrie des vêtements pour hommes font des débuts d'usine, plus de vêtements comme une entreprise à faire.Dans l'industrie des vêtements pour hommes, il y a très peu d'entreprises qui considèrent vraiment les vêtements comme une marque comme une mission, la compréhension de la marque reste au stade de la marque de produit, de sorte que l'accent est mis davantage sur les affaires, peu de réflexion sur la valeur à faire à moyen et à long terme.« l'industrie de l'éducation transfrontalière peut - elle se concentrer sur le développement à long terme, c'est un comportement d'investissement à court terme, mais le secteur de l'éducation est un secteur d'investissement à long terme, et leurs choix semblent un peu aveugles. »

Cependant, Xu Qinghua, Directeur général de hailan House, a déclaré aux journalistes que la participation de Bond Education avait été transférée par accord début mars 2018.À partir de 2018, la société a passé au peigne fin la direction du développement futur, en particulier en février 2018 et après la coopération entre Linzhi Tencent Technology Co., Ltd., la société a clairement défini la direction du développement futur en se concentrant sur l'industrie du vêtement.Afin de concentrer les ressources sur l'industrie du vêtement, le 2 mars 2018, la société a signé un accord de transfert d'actions sur Shenzhen BOND Culture Development Co., Ltd. Et a convenu de transférer la participation de 24% de Bond culture détenue par la société dans un accord de contrepartie de 552 millions de yuans.Pour l'avenir, peut - on dire que "plus tard, c'est l'industrie du vêtement".

　　Retour aux sources répondre aux groupes de jeunes consommateurs

Malgré le ralentissement général de l'industrie de la mode masculine ces dernières années, le déstockage a toujours été un problème délicat.Mais l'industrie de la mode rapide, qui a des relations de concurrence avec l'industrie des vêtements pour hommes, a été en hausse, Uniqlo, h & M représentant la marque de mode rapide internationale dans la première ligne de la Chine, la deuxième ligne de la ville mise en page rapide, a maintenant entré dans de nombreuses Villes de troisième ligne.Avec une large gamme de SKU, les prix civils attirent plus de jeunes groupes de consommateurs.

« en fait, l'industrie de la mode masculine n'est pas en déclin, seulement l'industrie s'ajuste, les vêtements d'affaires traditionnels pour hommes sont compressés, les vêtements populaires pour hommes et les vêtements à la mode rapide représentés par la maison hailan sont bons. Le gâteau n'est pas petit, mais grand. Les entreprises traditionnelles de vêtements pour hommes ne sont pas transformées en place, alors apportez des opportunités aux marques émergentes », a déclaré Cheng Weixiong.

La surcapacité est le grand problème auquel chaque industrie doit faire face, en utilisant l'ancien modèle pour affirmer la surcapacité, les consommateurs changent, sans tâtonner, il n'y a pas de croissance.Avec l'escalade de la consommation en profondeur, la perception de la consommation masculine est en train de changer, et les consommateurs masculins achètent de moins en moins de biens de consommation à des prix excessivement élevés, préférant plutôt acheter des produits de mode rapide bon marché.

« donc, les hommes ont aussi besoin de changements de couleur, de style, de vêtements, de modèles de vie modifiés, de marketing de scène qui change toute l’écologie, en particulier la valeur apportée par un état de vie de qualité », souligne Li wengang.

"Prenez le roi jiudang comme exemple, en tant que marque de vêtements pour hommes qui a commencé avec des pantalons, faire des pantalons est très professionnel, maori est encore plus élevé, 3 à 5 fois la différence de prix. Si les pantalons sont faits profondément et à l'extrême, le roi jiudang n'a pas besoin de s'inquiéter des hauts et des bas de la performance", a déclaré Cheng Weixiong, mais le problème avec la marque chinoise est qu'un certain article une fois qu'il est bien fait veut tout faire.

Par conséquent, Ma Gang estime que le problème global auquel sont confrontés les vêtements pour hommes en Chine est l'homogénéisation généralisée, la façon de déshumaniser, d'attirer un groupe de consommateurs plus jeune, d'attirer un groupe de consommateurs plus large grâce à des produits abordables, de faire de l'innovation produit et de l'innovation marketing, qui est la bonne voie à suivre.En ce qui concerne l'éducation transfrontalière et la diversité dans d'autres domaines, il y a aussi le risque de partir de zéro dans des domaines inconnus et de faire face à plus d'échecs.

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