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Qu 'Est - Ce Qui Inquiète Le Patron Après L' Année?

2016/1/12 14:31:00 50

C 'Est L' An ProchainPatron.

Leadership

Est - ce que tu peux garder quelqu 'un?

Leadership

Si vous voulez la stabilité du personnel ne fuir pas, cela dépend de votre aptitude à diriger ~ ~ comme quand nous étions enfants, nous croyons particulièrement aux professeurs, en fait, le personnel est presque comme le patron dit que ce document demain, même aujourd 'hui, même si vous restez toute la nuit, a - t - il encore moins d' expérience?

Patron.

C 'est deadline, le patron est Golden.

Donc, si vous êtes assez bon pour diriger, si vous êtes assez fort, les employés sont toujours prêts à vous fréquenter.

Sens de mission

Je veux tout sacrifier pour mon travail.

Pourquoi certains ne vont pas chercher un coin, même s' ils sont payés plusieurs fois plus haut, alors que d 'autres ont l' air de travailler bien, mais ne peuvent pas rester un jour pour démissionner? C 'est ce qui est sensé être une mission, le travail vaut le coup, ils pensent que même Si je n' ai pas de salaire, c 'est ce que je vais faire, c' est ce qu 'ils vont laisser derrière eux. Comme Jobs croit qu' il peut changer le monde, c 'est pour ça qu' il reste comme Apple

Sentiment d 'identité

Reconnaissance équivalente de la valeur et de la culture de l 'entreprise

La plupart des gens qui travaillent sur le Web devraient être d 'accord avec la phrase "Être un média d' attitude", la culture d 'entreprise et les valeurs d' une entreprise sont généralement les plus attrayantes pour les employés, à l 'exception de la protection sociale, ah! Donc, vouloir que les employés ne sautent pas, adhérer aux valeurs et à la culture de l' entreprise ne changent pas.

Situation géographique

Plus le rythme est rapide, plus il est facile.

Chute

Si vous n 'avez pas fait assez de bœuf X, puis bien rémunéré et bien - être, vous n' aurez pas à éviter que le personnel se déplace souvent dans ces grandes villes en quelques minutes, et peut - être même mieux que vous ici, il est normal que vous vouliez rester, non pas dénigrer d 'autres opportunités, mais offrir de meilleures opportunités aux employés.

Tous les employés ne sont pas du genre à se gratter sans sauter pendant deux jours, donc si votre personnel se déplace très souvent, vous devez y réfléchir.


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