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Le Patron Va - T - Il Apprendre Les Ressources Humaines?

2011/12/28 15:22:00 17

Récemment, dans le processus de consultation et de mon cours, il y a souvent de l'entreprise le patron m'a demandé la même question, c'est le patron de l'entreprise, il est nécessaire d'étudier humaines

Ressources

Oui, certaines entreprises, notamment les entreprises privées à partir de la base dans le processus de développement, en raison de la pré - sur le marché de la vente, de souffle

Rentabilité

Modèle, achever l 'accumulation initiale, occuper une place sur le marché, mais le développement de l' entreprise à un certain stade, le nombre de clients, l 'augmentation du nombre d' entreprises, le secteur, plus les dirigeants d 'entreprise, et se concentrer sur l' intérieur

Gestion

Confusion, faible niveau de gestion et de cadres de réserve ne suit pas attendre, alors les patrons, je pense, est un problème de ressources humaines, mais la plupart des patrons, de mentionner les ressources humaines, les trois types de réflexion:

1, sans conscience ne sais seulement partiale, mais que très clair, peut - être des ressources humaines, le travail de surveillance;

2, conscient de ne pas pouvoir, savoir qu 'il ne comprend pas, ne s' intéresse pas, à laisser faire, les problèmes d' entreprise retarder le règlement, tandis que le patron lui - même continue de faire son propre travail;

Je pense qu 'il a trouvé un raccourci, j' espère trouver quelqu 'un de "haut", qui connaît les ressources humaines, et lui a tout donné.

Tu sais, l'éducation de base des ressources humaines limitées, la différence de la Chine, du personnel qualifié et de ressources humaines, il y a vraiment un personnel qualifié, si votre entreprise prend? En fait, comme nous le savons, même si nous avons beaucoup de chance de recruter un directeur des ressources humaines très bien, Tu es comme le patron vraiment pas comprendre les ressources humaines?

Les activités de la société de gestion est deux, un, un, c'est de gagner de l'argent, qui est l'un des deux activités! Je résume l'effondrement de la crise financière, sur la surface, des problèmes de financement, les problèmes du marché, la recherche et le développement, mais en fin de compte, c'est le problème de talent, comment le patron ne comprennent pas les ressources humaines, ne la création de mécanismes de concurrence raisonnable, afin de créer une culture d'entreprise à attirer des talents ne comprends pas

Autorisation

Les entreprises qui n 'ont pas d' équipe centrale ne sont pas nécessairement compétitives de base, les entreprises qui ne sont pas compétitives de base, qui ne faillit pas en période de crise.

J 'ai souligné à maintes reprises que la crise financière n' était qu 'un masque de honte pour ces entreprises en faillite, et que la cause profonde de ces faillites était leurs blessures internes.

Le travail interne de l 'entreprise est un excellent groupe de personnes, les patrons! Valorisez les ressources humaines, repensez l' importance stratégique de la gestion des ressources humaines, en apprenant à gérer l 'infrastructure de base et les méthodes essentielles de gestion des ressources humaines, je suis sûr que vous apporterez une équipe de qualité.

Lenovo président Liu dit de plomb et de faire, c'est de décider de la stratégie, à savoir faire équipe, prenez l'équipe, ne savent pas comment savoir faire équipe avec des ressources humaines, l'équipe? Alibaba maman dit aussi, le chef de l'exécutif, je ne suis pas Alibaba, je suis le chef de La culture de Alibaba, ma mission est de construire une plate - forme de bien attirer les talents.

　　单从技术上讲，即便你企业有了一个优秀的人力资源总监，那公司的人才战略有谁决策，组织架构由谁搭建，企业文化由谁把握，核心团队由谁打造，企业高层、核心员工由谁任免，激励方式，授权分寸有谁把握，如上种种，哪项不是对企业至关重要呢?这几项工作又是任何人无法取代的，只有老板亲自抓，才能真正做好，做到位，所以，老板们!你在劫难逃，别无选择，谦卑下来，潜心学习人力资源吧!同时建议你学习适合老板的，为老板量身定做的人力资源知识，相信，学完这些知识，你就有机会带领出一个有竞争力的团队，而只有这样的团队，才能在市场上占有更大的优势，从同行中胜出!