Pearl River Delta De La Chaussure Entreprises Face À La Hausse De Salaire Boomer & Nbsp; Les Fabricants De Chaussures De Délocalisation Ne Peut Pas Être Satisfaite

Depuis le 1er mai de cette année, la province de Guangdong, ajusté

Face à cette vague de Pearl River delta large impact "augmentation de salaire de la marée, ont exprimé des préoccupations et des entreprises a menacé de" Migration "," Migration ", accusant une augmentation substantielle de plus dans le Pearl River Delta apportera la faillite de l'entreprise.

Avec les doutes, les journalistes profondément différentes entreprises pour une interview.

Le coût de la main d'oeuvre ont augmenté rapidement,

Dans la province de Jiangxi Ganzhou, appareil de modulation enfin atelier des 500 plus grandes entreprises du monde Flextronics 8 millions de mètres carrés en cours.

À la fin du mois d'août, comme le premier venu Ganzhou "Fortune 500" entreprise, Flextronics de ligne de production de l'alimentation électrique sera mis en service.

Comme le deuxième plus grand fournisseur de services de fabrication électronique, Flextronics déjà en Chine a 25 de l'usine, ils n'ont pas une exception est à Shenzhen, Zhuhai zone économique dans les pays développés.

Parc de la zone à 100 millions de mètres carrés de parc industriel de Doumen Zhuhai, est la base de la production Flextronics dans la plus grande actuellement, l'apogée de 6 000 employés de travailler ici.

Toutefois, se répand dans le Pearl River Delta "pénurie" et "augmentation de salaire marée" laisse toujours la gestion par pression.

En juillet de cette année, le salaire de base de travailleurs ordinaires le parc par 935 Kuai à 1100 dollars; en même temps, de plus en plus des terres rares et de limiter le développement de Zhuhai davantage.

En revanche, le salaire minimum Ganzhou seulement 660 dollars, seulement un coût humain qui est de réduire de 40%.

Zhuhai Industrial Park, Vice - Président de 付军 dit qu'au début de l'année prochaine, Ganzhou usine d'environ 1 000 travailleurs, le projet s'élève à 3 millions de personnes d'une autre échelle est également prévu.

Cependant, la créativité ne considère pas leur projet en Ganzhou comme une "délocalisation" et encore moins comme un pfert d 'investissement dû à la pression exercée sur les entreprises pour obtenir des augmentations de salaire.

"Les chefs d 'entreprise de grande créativité à Shenzhen, Zhuhai et dans d' autres lieux, Ganzhou n 'est qu' une petite partie du Royaume de production.

Il s' agit de répondre aux exigences des clients et à nos besoins de développement de l 'échelle locale. "

Dis - le à l 'armée.

Mais c 'est justement à cause de ce petit pas de "réglage" que l' entreprise du triangle de perle sente une odeur inhabituelle.

Après le déménagement de fujikang à Shenzhen, l 'industrie britannique de Dongguan pour l' ordinateur portable de remplacement Hewlett - Packard dans l 'usine de Chongqing devrait entrer dans la phase de production quantitative en novembre, tandis qu' une autre entreprise de production de Dongguan, Dada Electronics, a également conclu un accord avec le Hunan pour La construction d 'un nouveau projet de production à Chenzhou...

"Salaire marée" apporte le coût de la main d'oeuvre de grandir trop vite, c'est la première fois que je me sens en raison de la pression de fonctionnement pour le paiement des salaires, j'envisage de migration vers l'Ouest, de toute façon, usine est à louer ".

Poste de Kaiping City, Province de Guangdong, atteint le patron de la fabrique de 张毅生 dit que 60% des coûts de la main - d'œuvre dans des entreprises de traitement du total des dépenses des entreprises de production, actuellement 40 millions de pièces de vêtements de ski est équivalent au profit des bénéfices de 1998, la production de 6 millions de pièces standard, tandis que le salaire minimum de la nouvelle politique d'un coup augmenter d'environ 20%, de sorte que le a de modestes bénéfices est comprimé davantage.

Il pense que Jiangxi Sichuan, Guangdong, plus de main - d'œuvre bon marché, de pport pratique, a l'intention de pférer à ces endroits.

"Pour de nombreuses entreprises de Guangdong, à l'expansion de la délocalisation de l'émigration.

Le Bureau de l'économie et du commerce de la province de Guangdong, que la majorité des entreprises ou entreprises qui ont choisi de siège et de la gestion, de recherche et de développement, de commercialisation, de rester sur place le centre financier, et la capacité de production en partie nouveaux, vraiment très peu de déplacer leur siège Dans le Pearl River Delta.

Divers facteurs de comparaison, de l'intérieur vers l'extérieur de commutation de pfert

"Récemment, la lettre a ajusté les salaires des employés des deux lignes de production de Guangzhou, Shenzhen et Guangzhou, dont la marge d 'ajustement des employés a atteint 25%".

Wu zhenchang, Directeur général de l 'industrie de la chaussure de Guangdong, est bien conscient de la nécessité d' augmenter les salaires des travailleurs si l 'on veut maintenir une production de chaussures à grande échelle dans le Guangdong.

Il y a 20 ans, Wu zhenchang a présenté son salaire mensuel aux employés ordinaires de 200 à 250 yuan.

Si ces travailleurs restaient dans leur pays d 'origine, ils ne gagnaient que 80 à 90 dollars par mois, à un prix très élevé, ce qui les incitait à travailler.

Et maintenant, même s' il verse plus de 1000 yuan de salaire minimum, il n 'est pas assez attrayant, car les salaires ont augmenté dans l' intérieur du pays.

Wu zhenchang en 1990 de la région de Taïwan à Panyu usine de Guangzhou, est le premier groupe de la ligne de production à partir de la Chine continentale de l 'un des fournisseurs de chaussures de Taïwan.

Il s' est servi de l 'ancien canal de livraison et de la main - d' œuvre nationale bon marché pour un grand nombre de clients, tels que Nike, dans Guangzhou, le développement rapide.

Par la suite, il a demandé la fermeture de l 'usine de Taiwan et a pféré toutes les commandes sur le continent.

Au plus fort de la commande, il y avait près de 20 000 employés, les exportations annuelles de plus de 100 millions de dollars.

Aujourd 'hui, son royaume de chaussures compte plus de 10 000 travailleurs, au minimum 6 700 travailleurs.

Compte tenu de la situation actuelle du Pearl Delta, Wu zhenchang estime que les chaussures de moins de 30 dollars ne sont pas adaptées à la production de Guangzhou, Guangzhou, Shenzhen et d 'autres lieux devraient produire des produits à plus forte teneur technologique et à plus forte valeur ajoutée.

Ainsi, une partie de la capacité de production de l 'entreprise est "pférée" inévitablement.

Cependant, Wu zhenchang a eu des difficultés à passer à l 'intérieur ou à l' extérieur.

Il y a quelques années, Wu zhenchang a également commencé à agir au nom de certaines marques pour développer la commercialisation intérieure, mais les progrès n 'ont pas été satisfaisants.

Wu zhengchang a effectué plus d 'une mission au Viet Nam et dans les pays d' Asie du Sud - Est, dans l 'espoir de pférer une partie de la chaîne de production vers les pays d' Asie du Sud - Est.

L'avantage de coût de la main - d'œuvre de l'Asie du Sud - est très clair.

Selon lui, à la recherche, le niveau des salaires au Viêt Nam n'est actuellement 40% de la Pearl River Delta, d'autres pays d'Asie du Sud - est en moyenne inférieure à la moitié de la Pearl River Delta, à certains endroits, moins.

L'Asie du Sud - Est et dans une usine peut compter sur la zone de libre - échange, éviter quelques frictions commerciales.

Toutefois, il y a à "externe" pfert de nombreux endroits n'est pas satisfaisante.

"Maintenant, de l'Asie du Sud - est de l'eau, de l'énergie, des pports, de l'infrastructure et des installations de production et beaucoup moins que le Pearl River Delta, l'environnement des entreprises aussi bien que national, 吴振昌 dit".

Il faut bien réfléchir.

Même à Ganzhou, Zhang Hua - Rong, 53 ans, Président du Conseil d 'administration de la ville internationale de chaussures de Huajian, se souvient un peu de ses jours de travail à Dongguan.

En tant que premier groupe d 'hommes d' affaires de Guangdong à Ganzhou manger des crabes, Zhang Hua Rong, il y a sept ans, de Dongguan à Ganzhou, a mis en place une ligne de production de chaussures.

Ganzhou main - d 'œuvre bon marché, le salaire mensuel par habitant est d' environ 300 yuan moins cher que Dongguan, et les effectifs sont suffisants.

Le coût de l 'eau et de l' électricité à Ganzhou est également très faible: 0,68 yuan par tonne d 'électricité, alors que le prix de l' électricité à Dongguan dépasse 0,9 yuan; la consommation d 'eau à Ganzhou est de 0,9 dollar par tonne et de 1,5 dollar par tonne à Dongguan.

Au début, Zhang Hua Rong a fait du bon travail à Ganzhou, mais ensuite il a découvert de nombreux désagréments.

La plupart des pièces détachées et des matières premières ont dû être expédiées de Dongguan en raison de l 'insuffisance des équipements industriels locaux, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de pport et de logistique.

"Le fret à Dongguan, à Shenzhen, ne représente que 3% des coûts de production et au moins 10% des coûts à Ganzhou."

En outre, le manque de main - d 'œuvre qualifiée et de cadres expérimentés accroît les coûts de gestion des entreprises.

Zhang Hua Rong a indiqué qu 'après 30 ans de développement du Pearl River Delta a formé une chaîne industrielle complète qui correspond à la capacité de production.

Vers le terrain, mais permet de réduire les coûts de main d'oeuvre, mais le coût de matériaux de support augmente.

Et les deux contrepoids, il n'est pas facile de coûts.

"Le Pearl River Delta entreprises principalement le marché de compenser une augmentation de salaire depuis des années des travailleurs migrants Pearl River Delta de bas salaires, de ralentissement de la croissance des salaires, l'augmentation du coût de la main - d'œuvre, le Pearl River Delta région de terre à long terme, de la tension, de l'énergie et de divers facteurs de production, à la partie de l'entreprise à la région" à faible coût de production de pfert ", c'est un phénomène dans les conditions d'une économie de marché inévitable".

Directeur de l'Institut de recherche en sciences sociales de la compétitivité de la province de Guangdong Centre Ding Li a dit.

Pour de nombreuses entreprises, de pférer vers le continent n'est pas capable de résoudre tous les problèmes, même peut rencontrer des problèmes inattendus.

Tin Li par exemple, une entreprise de production de vêtements de loisirs de Zhongshan, dans le Guangdong, a été pférée dans une ville de la capitale du Sud - Ouest et a obtenu des concessions dans les domaines de la politique fiscale, de la terre, des installations d 'appui, etc.

Afin de trouver un bouton de manchette, les services d 'achat ont parcouru plusieurs districts et villes environnants et ont finalement dû passer des marchés du Guangdong à l' entreprise.

Le dernier compte de l 'entreprise, les délais de livraison et les frais de pport, etc.

Tin Li estime qu 'à l' heure actuelle, le triangle de perles a effectivement fait apparaître une « délocalisation » d 'entreprises individuelles, mais qu' il n 'y a pas eu de « délocalisation à grande échelle » de la chaîne industrielle.

Dans la concurrence sur le marché, les entreprises ne sont pas des veuves et ont besoin d 'un accompagnement dans les chaînes d' activité en amont et en aval, et leurs coûts ne sont pas seulement des coûts de main - d 'œuvre, mais aussi des coûts de collaboration, de logistique et autres coûts d' exploitation.